橱柜企业转型突破期，“这些”不够

橱柜企业大多数处在成长期或者转型突破期，在组织架构或职能“缺胳臂少腿“的情况下，光做战略、咨询、培训显然是不够的。往往咨询还没有做完，老板们就提出，干脆请你做总经理算了。我们知道：没有一个强大的专业团队做后盾，从战略到执行，从产品、渠道、市场推广到团队建设都使上力，企业的问题也是解决不了的，即便做总经理也不成。

内中原因，却是迫不得已。做职业经理人很辛苦，这个不用多说。一个人做咨询也很为难。一方面大部分橱柜衣柜企业需要专业营销机构的帮助，另一方面传统的广告公司、营销策划机构对橱柜行业的认识尚非常肤浅，提供不了企业所需的实质性支持。针对橱柜行业的专业营销策划机构虽已出现，但大都缺乏实战经验和理论体系。

在深圳、宁波、杭州、南京、上海、无锡、张家港等城市，对橱柜、衣柜最新的市场变化进行了一番拉网式考察。橱柜市场正在进一步细分，终端形象竞争力全行业都在明显提升。

丰富实战经验的职业经理人组成的专业营销策划与咨询服务公司，特别是橱柜、衣柜企业提供从战略到执行的全流程营销支持，一流家居建材营销人才的事业发展舞台，家居建材营销咨询服务领域的领导品牌，推动中国家居建材行业发展与壮大的中坚力量。(刘学旦)