这是一个靠品牌差异培养用户、用户全面参与产品全生命周期的时代。消费升级的势头如潮水般涌来，活跃在市场上的消费人群正在改变，中产阶级大规模崛起，80、90后人群开始成为消费主力军，他们接收信息的渠道越来越多元，碎片化，而受消费升级影响，一种全新的消费逻辑正在逐渐植入到消费者头脑中，除了产品功能之外，如今消费者更看重功能体验之上的附加价值，品质。

(图片来源：万喜电器公众号，侵删)

回顾18年来万喜电器的发展历程，从小品牌电器加工厂到现在遍布全国经销商，万喜电器的发展一直是顺势而为，产能从供不应求的时代转变到供大于求，经历了多个时代的企业优胜劣汰，商业模式的变化也在不断淘汰那些已经跟不上步伐的企业，而万喜依然屹立不倒并越发强大，根深蒂固。

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万喜电器市场部总经理郑源表示“+互联网带来的一个核心变化就是，消费者＊＊时代已经到来”同时，郑总也意识到“消费者在哪里，我们就要到哪里”线下网点本质上除了销售功能之外，更多的是一个体验点，核心目的其实是服务上的升级。如果你从线上跨界到线下，或者相反，却不解决成本和服务升级的问题。那么‘全渠道’只是一种假的全渠道。

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在全渠道营销时代，万喜电器2019年将联合百度达成长期合作协议，借助更多技术手段和大数据进行打通和整合，同时与苏宁、五星万镇通、京东帮等平台强强联手拓宽线下发展渠道，实现全渠道营销全面战略，助力万喜电器品牌在2019年取更完满的销售目标。

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从京东和沃尔玛合作到小米全渠道营销双十一半场突破30个亿的种种案例，都在提示着未来全渠道、全业态之间的融合协作将更加紧密，数据化、智能化将成为传统企业经营决策的重要前提。未来国内消费市场容量将继续扩大，我国零售行业虽然整体竞争压力大，但仍然有平稳上升的空间。

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