橱柜专卖店设计，客观中彰显主见

橱柜行业已经进入到关键时刻，品牌战会较以前更加积累，包括一批二线强势品牌正在强化本土品牌策略，未来橱柜市场只会越来越好，以营销、技术、服务、渠道和品牌为主的核心元素将会日益提上日程，中国具有国际影响力的橱柜品牌定会出现。

到底专卖店要做成艺术化，还是生活化；专卖店是为展厅服务，还是为产品服务?专卖店设计的主打四件套--沟通要素、设计要素、商业要素和提示要素，能够回答这个问题。由于客户在做专卖店时多少会向我们谈起谁谁的品牌专卖店如何如何，在他们的心中已经形成了一种模糊的标准，而我们所要做的就是贯穿老板思想，不是被动接受，而是分析后、创作出最佳的方案。

我们也不敢判定那种方式的专卖店好，而是只要适合企业，适合消费市场，有利于销售的店就是好。毕竟“黑猫白猫，能捉住老鼠的就是好猫“。

其实客户是最能了解专卖店本身的实际情况，而我们目前所苦恼的就是，很多客户把专卖店当作专卖装修来做，他们忽略了智业机构的策略思想。

空间规划和装饰装修是两码事，空间规划要考虑到品牌传播和长期的营销策略，而装饰装修是空间内部的各部分协调组和，我们希望客户在这方面更加客观，避免出现一个好的专卖店，结果经过十几次修改不成样子。