德贝实业精益管理变革誓师大会圆满举行

4月2日，为统一全员精益管理变革思想，提升精益管理变革士气，推动精益管理变革顺利进行，德贝实业携手华工精益管理团队，在德贝C厂区隆重举行了以“精益管理变革”为主题的誓师大会。

(图片来源：德贝全屋定制公众号，侵删)

大会现场

德贝董事长张清、总工程师兼信息技术中心总经理张亮、总裁办总监张瑞麟、人力培训中心总监谢静、市场部经理徐焱、制造中心总经理杜厚宽、制造中心副总经理刘林，与华工精益管理研究中心主任王晔、项目组组长郑万城、楚振老师，及德贝制造中心200余名员工参加本次会议。

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德贝张总致辞

张总为本次誓师大会致辞，他强调：将精益管理带到生产一线对于德贝的发展有着重大意义。在管理过程中，容易出现只做不管、或者人情化管理等弊端，要想解决这些问题，就应该从管理模式的变革+精益管理着手。德贝目前大力推行精益管理这一方式，目的不仅在于提高生产效率和产品质量，也在于使企业得到更好的发展，建立一套属于自己的精益管理系统，向“工匠型企业”进军。

随后，张总为华工精益项目组颁发“奖罚权、人事任免权、薪酬调整权”等相关授权书，华工精益王总为德贝颁发“定制行业精益管理标杆企业”牌匾。

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张总为华工精益颁发授权书

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华工精益为德贝颁发牌匾

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张总任命精益管理变革推进小组

为更好地推进落实精益管理，德贝组建了以制造中心杜总为首，制造中心各部门负责人为成员的精益变革推进小组，同时，在会上，张总对精益管理变革推进小组进行了正式任命，并颁发聘书。

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团队士气展示

激动人心的团队士气PK环节开始了。台面厂、设备维修部、PMC部、厨柜厂、品质部以及衣柜厂等各部门团队依次上台，仰首挺胸，迈着整齐的步伐，齐声高呼部门的队名，大声叫着口号，向公司领导展示本队的士气与风采，也向公司展现了精益管理变革的决心。

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张亮总工程师为精益管理标语征集活动获奖者颁奖

随后，德贝经理代表谭小焦、组长代表黎邦云和员工代表肖耀华分别上台讲话，阐述自己对于精益管理的理解与认识。

制造中心各部门负责人现场宣读了《精益管理变革承诺书》，并将承诺书呈交给了张总。

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精益管理变革推进小组宣誓并签名

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制造中心杜总发言

制造中心杜总在发言表示，德贝在生产管理、品质提升和成本管控等内部管理上存在一些问题，华工精益的进驻以及精益管理变革小组的组建，是德贝将精益管理进行到底的决心。制造中心全体员工将积极配合项目老师，完成精益管理变革工作任务。

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华工精益王总发言

华工精益王总表示，精益管理变革是全员参与的项目，是自上而下的思维模式变革，华工精益将加强执行，以更高标准要求，发动全员创造业绩，达成既定的所有目标， 创造更大的价值。

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团队士气展示获奖团队

精益管理变革工作是企业的一项长远性的战略任务，它将是一场艰苦的战斗，只有动员全员一起深入了解精益，精确把握精益的思想精髓，才能推动精益管理变革顺利进。

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领导与精益管理变革推进小组合影

此次誓师大会是德贝高层对推行精益管理的决心，同时也使全体员工认识到公司推行精益管理的必要性和紧迫性。统一了大家的思想，为后续的精益管理推行打下了夯实的基础。

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