背景：彼得·德鲁克曾说：“知识社会要求人们必须培养终身学习的习惯，以满足全新的工作方法和思维模式。“在高速发展的知识经济时代，一次充电终生放电的时代早已一去不复返了，作为一个现代人，无论你是企业领导，还是普通员工，都应该养成终生学习的习惯，否则就避免不了被时代淘汰的命运。

中国橱柜领军品牌志邦厨柜第三期《经理人培训》初级班，于2012年8月30至31日在集团总部合肥成功举行。志邦厨柜股份有限公司培训部总经理夏敏女士在培训之余，接受了记者的采访，从培训的重要性、针对性、实战性等角度全面的解读开展培训的价值和意义。

复制成功 快速盈利

记者：夏经理您好，能简单的介绍下志邦的《经理人培训》吗?

志邦厨柜 夏敏：志邦的《经理人培训》，是在保持原有导购、设计、店长、安装四个基础岗位培训的基础之上，针对2012年新增城市的经理人开设的一门培训课程，主要围绕团队建设、市场运作、员工考核激励及加盟商和总部有效沟通四大课题，展开教学。为保证教学质量，采取名师授课小班教学，每2个月开课一次，每期开课两天。意在通过来总部参加培训，对志邦的企业文化有更深层次的了解和认知。通过专业课程的培训，能够快速复制志邦成熟的城市运营模式，迅速确立志邦品牌在当地市场的领导地位，保障加盟商的投资安全及投资收益。

记者：为什么要安排《经理人培训》这样的培训呢?

志邦厨柜 夏敏：物竞天择，适者生存。自然界优胜劣汰的生存法则，在如今市场环境下，被演绎的淋漓尽致。经理人作为城市运营的核心，关乎者投资的成败。绝大部分加盟商加盟志邦看重的就是志邦成熟的运营模式，但模式的复制需要优秀的平台!所以《经理人培训》就顺应发展需要，适时诞生了。

俗话说：得模式者的天下!但唯有真正拥有并能正确运用模式才能够驾驭这唯不变就是变的市场，所以《经理人培训》的要求很苛刻，严进严出。不但要求具备强大的责任感和使命感，有梦想和激情，而且要求能够顺利通过考核，才能胜任这一角色。

专家授课 理论和实践并重

记者：本次授课的老师都是来自实战较为丰富的专家名师，阵容可谓强大啊!

志邦厨柜 夏敏：是的!《经理人培训》受到了集团公司董事长孙志勇先生及集团公司管理层徐进中、张文斌先生的高度关注和鼎力支持。他们百忙之中，亲临现场授课指导，将自己多年积累的团队建设和市场操作的实战经典案例与学员进行分享与交流。

实践出真知，真知正确指导实践。通过理论结合实践，现场模拟操作进行授课，更具有针对性和实战性;让学员真正的通过培训，掌握核心竞争力，在城市运营中，激流勇进，不断披荆斩棘，创造新的辉煌。参训的各城市经理人亦以空杯的心态，饱满热情投入到培训中去。课程反响强烈，好评如潮，参训学员均表示收获颇丰。通过学习拓展了思维，思路更加开阔。通过学习坚定了信心，面对市场更加自信。通过学习看到希望，一个商界新星正在冉冉升起。

跟踪指导 循序渐进

记者：夏总能否透露下针对参训经理人的下一步计划?

志邦厨柜 夏敏： 2012年，志邦的招商工作主要面对的是县级空白城市，所以针对新加盟商的《经理人培训》主要以县级市场为主，整个培训的课程也是围绕县级市场的城市运营展开的。当这些经理人进入实际的市场操作阶段，又会遇到新的困难和问题，所以在后期的工作安排中，我们将针对参训的经理人做好后续的跟踪和指导工作，做到真正的传道授业解惑。 后期我们将针对这批初级经理人，再次开设中级、高级经理人培训班，循序渐进，系统的学习并掌握城市运营、团队建设等核心要诀。我们也希望有更多的经理人参与到培训中来，不断的完善和充实自我。

谋定百亿 智赢中国

记者：你对培训工作有何感想?

志邦厨柜 夏敏：百年大计，教育先行。通过深入培训，我感受到了工作的愉悦，更加坚定自己的信仰。志邦集团总部培训中心将是培训优秀人才的“黄埔军校“，百亿的志邦，需要有智慧的经理人。百亿财富，更需要有能够驾驭3千万、5千万甚至1个亿销售规模市场的优秀经理人团队。成就别人，实现价值，我们值得!

8月31日在总部合肥举行并取得圆满结束

【讲师风彩回顾】

分享厨柜成功经营之道的秘笈：明确团队建设在企业发展中的作用和如何进行团队组建，并通过志邦厨柜极具战关力的团队分享，让学员们了解到因厨柜行业的特殊性，团队的打造更是有效的核心竞争力之一。

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