“船在汹涌的波浪中行驶，固然是危险的，但你要把舵者善于应付，未尝不可化险为夷，荣登彼岸“----戴尔·卡耐基。

厨柜的发展亦是如此。如今原材料、劳动力均在上涨，使曾经以低价劳动力加工为优势的市场发生转移;消费者消费日趋理性，使单一的产品以功能销售为卖点的销售模式发生改变;行业竞争白日化，产品的同质化严重，营销策略无新意，使许多低端品牌冲击市场，降低了品牌在消费者心中的高度!

目前厨柜行业占90%以上的品牌营销都属于伪品牌，次品牌的情况!如何检验自己的品牌，是属于伪品牌还是次品牌?方法简单，只要对您的品牌终端进行摸底，看看有多少个客户是专属您的品牌操作的?问问有多少个客户已经想放弃您的品牌?

众所周知，一个品牌的生存，靠的是有稳定的渠道链，稳定的渠道链是要有专业稳定的管理团队去维护。众多品牌在一往直前的开拓市场的同时，请回头看看您的管理团队，是否达到了支撑品牌终端渠道维护的水平?没有强大专业的管理团队，就不会有稳定的终端渠道，没有稳定的终端渠道，又哪里有品牌的生存之地?甚至有些品牌操作者，感觉走品牌之路太难，不如改成终端加工，以低成本，低价位冲击市场。

但是随着近年来国内劳动力费用的提高，低加工成本已不像原来。据统计：曾经在国内做代加工的国外品牌，近2年来有25%的加工厂转移至东南亚及印度等国家，有6%的代加工厂因高额的人工成本而不得不退出，在浙江、福建等地许多国内本土企业加工厂都因高额的人工成本不得不转移至越南、缅甸等地，此种情况还在加剧。

因此那种依靠缩小成本控制，以低价位、低质量冲击品牌市场的行为，最终是自掘坟墓。摆在众多品牌面前的路只有一条，就是完善品牌发展，走强品牌之路。

如何走品牌之路?笔者认为打造专业的团队是最终根本，也是检验一个品牌高度的根本衡量基准!