在2010年时候，志邦集团公司提出了两个战略目标：一个是“三年十亿 十年百亿“。第二个是“三年千店“。2011年，“三年十亿“已提前一年完成了，2012年，志邦厨柜新增加盟商400家，在中国区实现终端破千店，再一次上演了一场商业神话。

千店收官之战

2012年，志邦厨柜提出“520“计划，在全国召开巡回招商峰会，步入11月后，志邦在各区域进行收官之战，在北京、在成都、在武汉、在义乌。。。最后的招商峰会，进行最后的跑马圈地。11月的收官之战，受到各地投资者的力捧与热议，现场签约52家!下面是会议盛况。

成都收官之站现场

竹溪加盟商现场交款

大区领导与诸暨加盟商合影

成功的原因是团队还是运营?

有人说，志邦的团队非常好，所以这些年才可以领跑行业。但这句话只说对了一半。不错，招商确实需要与客户洽谈，但如果说仅仅依靠招商经理的洽谈来完成千店计划的话，行业就会说志邦独善其身，不愿分享了。

而真正支撑志邦千店战略完成的，是运营，更准确的说，是志邦成熟的城市运营模式。总所周知志邦是靠自营店起家的，目前全国有10家直营分公司，这就是说不管是店面管理、渠道拓展、活动策划等等一系列的运营，集团公司都了如指掌并形成了一套领先行业3年的运营模式。

不仅如此，公司加盟运营中心近300余人，与加盟商利益捆绑，在各区域辅助加盟商进行店面管理，操作活动等，今年的招商团队约有40余名，明年规模招商将停止，大部分人员将转为运营，服务全国。而正是依靠模式分享，使成百上千名投资者实现利益分享，造就百万、千万级加盟商数不胜数。

年末超越之战

2012年，志邦完成千店战略，明年将停止规模招商。而12月将是加入志邦的黄金时期!据悉，集团公司将在12.15于福州召开最后一场超越之战，最后的招商峰会，最后的支持政策!诚邀您亲临现场!

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