橱柜企业文化解码 企业价值何在?

橱柜企业文化，这不是一个空泛的口号，而是橱柜企业核心价值观与企业生存方式的总结和体现。除此之外，橱柜企业文化还包含了创业者难以被模仿的能力与创意、政商关系等一系列特殊资产。特殊资产是橱柜企业经营成败的关键，但是人们一般很少对它做科学性的探讨。今天，我们就尝试解码企业文化，以便对特殊资产的传承进行探讨。

橱柜企业文化解码 企业价值何在?

橱柜企业的核心价值

核心价值是一种信念，相信坚持一些原则与做法会为橱柜企业带来最大的物质与非物质的回报。一位南美洲的企业总裁谈及企业核心价值：“我的企业制造并销售塑料管，我告诉员工，我们不仅仅是卖塑料管，更重要的是帮助南美众多穷人说服政府把水管接到他们所在的偏远地区，改善他们的生活质量。我也时时与南美的塑料管同业沟通，看可不可以约定不再向地方官僚行贿，这么做绝不仅是道德的考虑，也帮助南美人民提升生活水平，让所有同业更有利可图。帮助穷人与正直经商，是我的企业和我的行业的核心价值。“

这位南美企业精英的一席话，解答了他的企业存在并永续经营的意义，也说明了橱柜企业的核心价值的确可以建立并存在。中国的橱柜企业也关注核心价值与企业文化，但是需要注意避免空泛的口号。企业文化顾问与公关公司协办的企业年终晚会与狂欢，炒作不起可长可久的文化与价值观。

橱柜企业的特殊资产

橱柜企业赖以长青的核心价值观，属于企业特殊资产的一种。一般来说，橱柜企业的价值不仅仅来自原料、员工、厂房、机器设备、资金等标准化的有形投入，也源于非标准化且常是非物质的投入，我们可称之为特殊资产，而橱柜企业文化则是橱柜企业特殊资产的总和。拆解与归类企业的各类特殊资产基因，并设法保存其中对橱柜企业经营有重要价值的资产、通过标准化去除负面的资产，有助于橱柜企业打造一套持久的治理模式，是橱柜企业永续经营的基本工作。这些科学性工作虽然艰辛，但远比空泛的文化或心理学讨论有效。

橱柜企业的特殊资产，除了核心价值观，还包括创业者强烈的个人兴趣(意识形态)，创办人难以被模仿的能力与创意，政商关系，特殊的领导与管理方式，秘而不宣的竞争优势，共同创业成员间的无间合作、默契与互信，创业成员共同创造的资产与财富，未标准化的特殊经营制造模式等。