打造高绩效橱柜团队的四要素

整体橱柜行业作为一个新型的朝阳行业，经过20年的发展在各地都有比较成熟和独立的橱柜行业的团队，在建材市场可以见到其独特的身影。打造高绩效的橱柜团队不是朝夕之间的事情，需要一个长期的过程，要选择适当的人，并做好人员的培训，不仅做到单兵作战能力强，还要团队协作也要强，很多人经销商都渴望一个高效的团队，但是如何打造一个高效的橱柜团队，才是我们的重点。

打造高绩效橱柜团队的四要素

要素一：有能力的领袖

这个人必须有独立的判断和管理技巧，能足够应付各种突发事情，并且有方向感，知道我这个团队要发展到什么样，在心里有一个长远的规划。就像家长一样，能够指导大家，让大家可以共同成长。

要素二：优秀的橱柜设计师

首先强调的是，绘图员不是设计师，优秀的设计师必须在过硬的专业技能的基础上，善于沟通，善于引导客户，达成销售，必须能够做到二次销售。客户修改订单的次数不能过多，很多优秀的设计师可以做到80%的单，无需修改，能够做到胸有成竹，先沟通再确定方案。

要素三：优质的橱柜销售员

专卖店还是以销售为主，平时要多训练，增加产品知识和销售技能，最最重要的是要提升他们的接人待物水平，客户不看好咱们的产品但是看好我们的人品，成交的几率也是很大的，但是反过来就不会喝多了。

要素四：高执行力团队

在一个高绩效的团队里面，应该是每个人都是执行力很强的，如果执行力跟不上，很难把事情做得尽善尽美，甚至拖拉成风。