2019悄然而去，2020迎面而来，2020年1月3-4日，威博厨卫电器有限公司在广东顺德高黎总部隆重召开了2019年年终总结暨2020年启动会议。

(图片来源：奥荻莎电器公众号，侵删)

“磨砺聚变，从心出发”2020年威博厨卫公司营销会议

产品至上，服务为先

会议开始，威博厨卫公司总经理李志才先生分析市场环境趋势，他认为：目前市场经济下行，对于我们而言未来3-5年是一个巨大的挑战，可能会比现在想象的更糟，但面对行业趋势，改变行业不如改变自身，未来我们要从“管理意识”转变为“服务意识”，以客户为中心，为客户解决问题，达到“服务至上”之本。

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威博厨卫公司总经理李志才会议致辞

1、公司组织架构扁平，提升驻外和总部之间的工作效率，减少流程，快速有效解决市场客户的问题；

2、提升产品性价比，奥荻莎品牌2019年新品开发和市场反馈可圈可点，出水断电明斯特、活水歌德Ⅱ形成市场主推、主销产品，未来我们依旧以产品为先，开发对市场更契合的产品。

3、改变驻外惯性思维，如今行业竞争激烈，传统惯性销售模式已经一去不复返。我们需要从自身角度来强化服务意识，优化总部人员为分中心、市场提供更契合市场的利器，加强分中心产品专业知识、强抓分中心市场不作为、落地渠道细耕市场，做好服务代理商、分销商。

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李总会议分析市场情况和公司未来发展

总结不足，展望未来

会议上，威博厨卫电器有限公司运营部长储芳对2019年总体经营销售情况做数据通报。

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威博厨卫公司运营部长储部数据汇报

分中心对2019年工作做总结和2020年做工作规划，总体介绍了各区域具体销售情况、2019年网点开发情况，并提出2020年各自区域市场规划和工作部署。

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威博厨卫公司分中心述职

强化产品知识，深化公司流程

会议上，奥荻莎产品经理梁嘉谊介绍2020年产品线和产品销售卖点以及演示奥荻莎防电墙，让分中心再一次清晰地了解和掌握奥荻莎产品和核心技术。

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奥荻莎产品经理梁嘉谊产品知识培训

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防电墙视频演示

为让分中心更好的为客户服务，市场费用核销、售后流程等各个模块，公司总部一一培训。让流程清晰化，让内容模块化，统一管理，才能做到快速有效。

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总部人员培训售后、核销等流程

历经两天的会议，2020年奥荻莎年会已圆满结束，市场铺垫，扎实基础，厉兵秣马，砥砺前行，不怕风险、不惧未来，敬畏目标，冲刺业绩。2020，奥荻莎热水器必定展翅飞翔。

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