稳固后方 为橱柜企业发展打好根基

如果要问橱柜企业老板们的共同心愿，那就是把自己的企业做大做强。然而，做大做强不是一句口号，还需要实实在在的机制去执行。对于如何把企业做大做强，每个橱柜企业都有自己的行为模式，但不同的模式之下，也包含了很多共通之处。

稳固后方 为橱柜企业发展打好根基

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日前，记者通过与业内人士的交流了解到企业工厂建设的重要性，归纳了橱柜企业做强做大的几个共同原因。

事实上，对于橱柜企业来说，要想在竞争中立于不败之地，必须走品牌之路。但是，在近两年的橱柜行业发展中，越来越多的企业除了关注企业自身的软件建设外，还倾向于硬件建设--工厂建设。很多企业也认为，工厂建设对于橱柜企业今后的持续发展必不可少，特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说，工厂建设之路必须要走。

当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国橱柜企业的发展也面临压力。

以前先招商，后奠基的路子已行不通，现在奉行的是打好根基，再谈招商。没有实力与内涵的“作秀“，只能一时吸引众人眼光，不能经受时间考验。因此，对于橱柜企业来说，必须要先稳定后方力量--加强生产基地建设，创建良好的硬件条件，稳固的后线才是打胜仗之关键。