笔者化石哥在昨日的朋友圈晒出了金牌厨柜“老潘的店，惊喜上线”。这是6月21日金牌中国爱厨日金牌总裁潘总的地摊经济首秀，引起家居行业人士的广泛热议。

有人评价说，企业老板放下面子，才能成就里子。

有人评价说，老板好接地气。

有人评价说，这个好，与老乡鸡的老板一样接地气。

也有反对的声音：总感觉假的低俗，不真实。

化石哥对反对声音的回复是：先俗才能真实，正襟危坐的吃西餐不可能真实，只有大排档上撸串的“低俗”才有可能真实。

难道只许高端品牌博洛尼的老板蔡明拎着自己脑袋的行为艺术，不允许同是高端的金牌厨柜的老板潘孝贞摆地摊的街边艺术吗？！

在短视频、直播这波数字化营销大潮下，董明珠亲自直播带货，创下单场65亿元的佳绩。格力的依靠线下经销商的渠道模式与家居行业非常类似，董小姐给家居行业的老板们打了个非常好的样板：人家过千亿的企业老板都能撸起袖子加油干了，我们这些才几个亿，几十亿的体量，矜持个毛线啊？

所以，今年数字化营销大潮下，家居行业越来越多的企业老板，会放下面子，重拾人间的烟火气，塑造企业老板自己的IP，目的就是带自己的品牌，带自己的货，金牌厨柜潘总给家居行业老板做了很好的表率。

家居企业老板要打造自己的IP带货，笔者化石哥总结了一个3K法则，分享给家居企业的老板们：

01

THE FIRST

一是Keep real，保持真实，就是食人间的烟火气，就是接地气。以前讲逼格，现在要讲人格。家居行业的创一代老板多是60后、70后，基本都是过过苦日子的，而且大多数都是白手起家的，要说接地气，他们比80后、90后更多地体悟过人间的烟火气。现在，是时候摘下旧时代给与自己的“厚重的人生面具”，在短视频、直播风口下，与年轻人站在同一起跑线，只要本色出演就行了。

02

THE  SECOND

二是Keep new，在这个注意力极度碎片化的移动互联网时代，一个热点能保持两三天就非常不错了，我们已经进入了一个“方生方死”的移动数字化营销时代。所以，跟上潮流，抓住热点，持续创新，已经成了标配。对于企业老板来说，与时俱进的能力，持续创新的能力，是核心竞争力。支撑这个核心竞争力的，是背后强大的内容团队。红遍全球的李子柒背后有团队、薇娅、李佳琦后边更有庞大的团队，金牌厨柜潘总后边有金牌厨柜的强大的内容工场支撑。

03

THE THIRD

三是Keep on，现在的短视频、直播创造了一个烟花的时代：你只能放一朵烟花，虽然美丽的，按转瞬即逝，粉丝觉得你没料；如果你能持续放四个小时的烟火，而且每个烟花还不一样，那你就真得牛X了，只能跪服。对于企业老板做自己的IP，不能偶尔露个脸，刷下存在感，而是能够持续死磕，坚持到底。就像淘宝直播前负责人赵圆圆说，罗永浩的第一场直播如何不重要，他的第1000场直播才重要！金牌厨柜“老潘的店”，不是开着玩的，而是要打造金牌厨柜的“百年老店”的一个重要IP组成部分。

知道了家居企业老板IP打造的“3K法则”，让更多的家居企业老板动起来，更多的从幕后走向前台：人间的烟火气，才是你的IP！

(文章来源：三粒米教育-公众号，侵删)