橱柜企业运作成功的三要素：产品、营销和团队

橱柜企业想要在市场上走出一条成功的道路，那么就必须形成一套正确的发展思路系统。产品是本源、营销是手段、团队是执行，橱柜企业需对这三者之间的关系有个明晰的概念，建立起适合自身的运作模式。

橱柜企业运作成功的三要素：产品、营销和团队

打造产品核心诉求

只有通过细致的产品市场价值分析，寻找新的市场机会点，形成系统对位于当前消费者需求的价值体系，才能拂去产品身上不温不火的尘土。即便产品在现阶段只是形如“鸡肋“，但“鸡肋“也可能是“宝珠“蒙尘，关键看橱柜企业是否懂得产品运作。

契合产品的营销模式

只有价值与凸显价值的手段相映成辉，石头才能变成金。企业还可以发展电子商务，建立信息中心和交流系统，有效利用计算机网络，促进橱柜行业后市场综合服务体系的完善。一方面可以集中并有效利用市场信息，另外还可以利用远程服务及时为客户提供帮助、制定整体解决方案及保持互动联络等，使橱柜企业自身的管理和销售等环节一起实现质的飞跃。

建立专业有素的团队

最核心的元素无疑还是团队，这就要包括专业的营销团队和有专业的领导团队。毕竟领导团队对产品的态度最终决定着企业的走向和价值观。所以，企业＊＊＊要抱着这种无比重视乃至珍视的态度对待产品和营销环节，多找出创新点挖掘出市场价值。