随“金九银十“的市场旺季到来，橱柜行业再次重新焕发出活力，品牌促销、加盟代理……各种品牌活动正在如火如荼的进行。正值橱柜市场再次火热之际，家居行业新一轮品牌退场潮却悄然而至。今年初，号称全国销量排名第一的皇朝家私，突然进行“结构性调整“，大规模裁剪品牌店面。截至8月，皇朝家私部分城市品牌店面由年初的24家缩减至5家。

家居品牌退场潮，给火热中的橱柜市场浇了盆冷水，也让橱柜行业内人士认识到：市场多艰，品牌之路仍是任重道远。脆弱的渠道，落后的管理，“差不多“的质量，“凑合“的生产线，让橱柜企业在旺盛市场需求下，依旧感受到一丝凉意，一丝来自金秋的凉意。在市场竞争日趋激烈之时，家居品牌退场潮暴露的企业危机，让更多橱柜企业意识到“需加强内功“。

作为家居行业的一员，橱柜企业唯有加强内功，做好万全的市场准备，才能立足市场之上，让品牌的市场之路走得更稳更远。技术创新、产品设计、功能配置、营销团队、销售网络……一系列复杂的企业问题，随时提醒橱柜企业要练好内功，必须从头做起，从品牌细节做起，才能打好企业的“基本功“。

如产品质量，在消费时代，橱柜企业要谋发展，就必须把提高产品质量作为品牌第一要务，要用优质的产品去引导消费者认识品牌，去加强品牌力量，增强企业的抗风险能力。只有增强了企业市场实力，打好了企业的市场基本功，才能去奢谈“创新“、“营销“，才能真正让企业去“加强内功“。

另外，橱柜企业在苦练市场内功之时，不要让本本主义约束了。正如理论难有放之四海而皆准的道理，任何企业成功的经验、理论，均不一定适应橱柜企业。在橱柜企业“练功“之时，要坚持具体问题具体分析的实践真理，用适合企业发展的眼光去看待成功，去制定适合企业发展的市场战略。