步入九月份，橱柜市场迎来传统的需求旺季--“金九银十“，让橱柜行业再次成为关注的热点。在楼市“高烧不退“、新城镇化规划方案的时刻“加热“的市场环境下，使得橱柜行业的市场形势被普遍看好。或许，“火热“将是未来一段时间里，橱柜行业的市场关键字。当橱柜行业被“火热“之时，诸多橱柜企业除感受市场“热度“，也感受到“汗如雨下“的品牌挑战。

正如西方谚语所言，每个硬币都有两面。当橱柜市场火热之时，橱柜企业的市场压力自然随之增加。据悉，截至2030年中国城镇化人口将增30亿。旺盛的橱柜需求，让橱柜市场在一片火热中，迎来了市场大乱斗。在白热化的市场竞争中，“品牌“是橱柜企业一面鲜明的市场旗帜，是企业完成市场竞争过程的“大杀器“。

在橱柜企业的市场步伐中，“走出去“一直是企业扩张的市场主题曲，而“走进去“则是保障业绩的企业主题曲。在竞争激烈的橱柜市场，这两者犹如橱柜企业的市场保险绳。不少橱柜企业为了抢占市场，极力“走出去“，却未做好品牌准备，衰了!在“走出去“的过程中，又把“走进去“当成品牌的主题，却忽视了市场的主题，败了!

如今橱柜市场前景被看好，橱柜企业要“走出去“，要借用品牌谋市场，要“本土化“，就必须去除“地方色“。地方色，是橱柜企业在发展过程中的品牌写真。可在橱柜企业“走出去“的过程中，却必须去除品牌的“地方色“。首先，加强内部管理，建立了专项的管理制度，把品牌目标层层分解，坚持以质量取胜，树立品牌效应，用放心产品赢得市场的青睐。其次，坚持“本土化“管理和人力资源配置，来提升企业与市场的沟通。如同学普通话一般，只有相互交流才能给对方留下印象，才能做好企业的“本土化“。