9月17日，2013年杭州西湖桂花节开幕式上，主办方发放桂花茶、桂花糖等免费礼品，以提升活动现场的热度。不料“免费礼品“引发了参与者哄抢，迫使开幕式在一片混乱中草草收场。一场活动被“免费礼品“搅了局，不得不令以提倡“进店即送礼“的橱柜企业、品牌反思：是何原因致使活动失败，是免费礼品惹得祸?还是素质问题?究竟何种活动方式才能获得成功?

正值中秋时节，节日小长假催热了橱柜市场，使得橱柜企业、品牌的“活动“激情被彻底调动。在礼品吸引需求的活动思维下，诸多品牌活动均离不开“大礼包“，离不开“**即有礼“的活动口号。在这种市场形势下，橱柜企业、品牌的活动虽未被“礼品“搅了局，却使活动价值“礼品化“，使消费者只瞟了眼品牌便把精力放在礼品上了。

若是这般，橱柜企业的活动再多也不利于品牌形象的提升。“参与者哄抢礼品致使活动失败“的市场案例，又一次警醒了橱柜行业。活动的成功不是靠“免费“，更不是指望莫须有的素质，而是充实的品牌内容。橱柜企业应“引以为鉴“，改变“礼品打市场“的活动思维，把控好礼品在活动中的分量，找准市场品牌平衡点，最大程度的实现品牌活动的市场价值。

如今橱柜市场是品牌的天下，是品牌引领消费需求的时代。在这种市场大势要求下，橱柜企业要把品牌放在活动内容的首位，而不是仅仅为了扩充活动内容把品牌塞进去充数。若健全的品牌体系，成熟的品牌服务理念，普遍存在于活动中，贯穿了整个活动过程，那么足以让消费者信服，相信活动是为提升生活质量准备的。那么就不会出现，为了“大礼包“全家出动的尴尬活动场面。