“要什么给什么因其无能力仿制“，这是俄媒对印军售的“霸气“解读，可回头看看中国，其仿制能力却被视为“交易风险“。其实，国内各行业的“仿制能力“的确很强，让国人有恨又有爱。如“能赚钱就不开放，腾讯又玩山寨游戏“，深刻道出了山寨的市场根源--能赚钱。在整体橱柜行业，山寨亦称“同质化“，其市场根源同样是“能赚钱“。

自从“不管黑猫白猫，能捉老鼠就是好猫“一出，国人的“山寨“激情仿佛通过了官方认证，愈挫愈勇。同理，新兴的整体橱柜市场，被称为“同质化“的山寨现象，在橱柜丰厚利润诱惑下，亦如那“春风吹又生“的野草。能赚钱就是成功，让橱柜品牌的市场思路受限，更让“同质化“成为制约橱柜市场成熟的“三座大山“之一。

鑫雅橱柜蒋先生表示，同质化扼杀了品牌的原创设计能力，是制约橱柜市场成熟的三座大山之一。在金九银十的市场推力下，橱柜市场的“同质化“犹如那突降的气温，让人促不及手，却又只能默然接受。鑫雅橱柜蒋荣安先生表示，根治“同质化“不仅需要治标更得治本，而这个本就是“利润“，是品牌的市场思路。

正如那句网络流行语：“一直在模仿，从未有超越“，橱柜品牌要根治同质化，首先得有创新意识，其次就是转变思路。创新是个老话题不表也罢，但转变“能赚钱就不放手“的品牌发展思路，却是个刻不容缓的发展问题。鑫雅橱柜蒋荣安先生认为，用利润求空间，用利润剥离“同质化“，或许是个不错的市场尝试，路要一步一步走，饭要一口口吃嘛。