走过“双十一“，满耳朵皆是电商的自我夸耀声，与那有点不切实际的发展野心。其中，天猫叼走了市场350亿，让人们再次见识到市场的消费能力。正是这种“见识“，让不少商家扎堆“双十一“。在整体橱柜行业，瞄准“双十一“做活动的品牌更不在少数。淡季的橱柜市场因品牌活动而精彩，而这份精彩背后却是品牌的“得不偿失“，与价格战等自损路越走越远。

看好双十一，品牌活动扎堆出现，冲淡了淡季的市场需求，给在初冬的橱柜市场开了不好的头。品牌扎堆出现，犹如让人面对诸多美食，不知如何选择一般。消费需求被冲淡，橱柜品牌发展所需的市场自然会变得稀薄，让冬日里的品牌建设变得更为艰辛。其实，诸如双十一等销售旺季虽好，但并不真值得品牌活动扎堆出现，那样并不利于品牌的发展、建设。

当下橱柜行业高举创新大旗，而寻找新的市场业绩增收点，也是一种创新，是品牌应对市场扎堆活动的新方式。如“双十一“便是淘宝网的销售创新，在短短数年之间就成为引领市场的销售黄金期，并成就了一个电商发展的神话。鑫雅厨柜蒋荣安先生认为，品牌活动重点不在于业绩，而是对品牌建设的市场补充。品牌跟风市场，活动扎堆出现在市场，那是慢性自杀，不是一个致力于发展的品牌的追求。

其实，开创新的市场营收点，不仅可杜绝品牌活动扎堆出现，避开恶性品牌竞争的出现，还可对当下市场的各种乱象进行有效的品牌狙击。鑫雅厨柜蒋荣安认为，走自己的品牌路，让市场跟着品牌走，是一种尝试性创新，亦是对原有市场活动的品牌完善。如鑫雅工厂行，便是对原有活动范畴的品牌补充，是品牌的创新型市场尝试。