金九银十过后的橱柜市场，乘着“双十一“号列车，上演了“淡季不淡“的业绩话剧，点燃了岁末之际的活动烟火。眼下橱柜市场上活动多，且是以各种团购会为主，有品牌、有经销商，其中不乏经销商组织的地方性活动。可正是这些地方性团购会的活动主旨，与品牌价值观相悖，使得品牌的活动效果被主观性拉低，让消费者看不懂品牌的活动内容。

其中，价格不明是消费者看不懂品牌活动内容最明显的一条。有的加盟商做活动尚与品牌“通气“，品牌参与制定加盟商的活动方案。而更多的加盟商则是闭门造车，“闷声发大财“，把品牌抛至一旁，使得品牌脱节于市场，如飞单，给消费者心中的品牌形象蒙上了一层阴影。在淡季不淡的市场环境中，橱柜品牌活动如何避免冲突，与地方经销商活动相区别，而加强联系与沟通，很有必要。

加强与经销商的联系，是品牌支持经销商发展的职责，也是品牌塑造市场形象的绝佳方式。当下不少橱柜品牌均是以全国活动模式，连接与加盟商，加强品牌的区域渗透，使得经销商的市场活动变得有保障。其实，在市场活动愈加细节化的趋势下，区分品牌活动的范畴，才是品牌正确引导经销商做活动的关键，如规则区别、主体区别等等。

规则区别，在市场活动细化化、同质化的趋势下，品牌为经销商制定适合发展的规则，是树立品牌形象的有效方式，也是品牌塑造市场影响力的有力举措。主体区别，品牌参与经销商活动，，要突出品牌，突出品牌的主体市场价值观，让消费者加强品牌的认知度，从而让活动更有品牌宣传效果。