“家居卖场对天猫双十一家居建材类销量排名前十的品牌进行清场“这条消息再次给家居行业带来了震撼。而家居卖场自建电商平台，则成为市场另一发展趋势。其 实，在家居卖场、橱柜等家居行业品牌眼中，电商是消费趋势，是必须紧紧抓住的市场权杖，而不是成为别人的市场嫁衣。主动参与电商平台，是行业创新的新开 始，是行业、品牌“接地气“的开始。

其实，电商成为卖场、品牌“接地气“的开始，如何行之有效的“接地气“才是真正的关键。以橱柜行业为例，伴随同质化、价格战的趋势愈加明显，橱柜市场开始弥漫浓厚的“浮夸风“，从假品牌到假洋品牌，从产品设计抄袭到产品质量问题。诸多问题之下，橱柜市场上的消费者对品牌大失所望，对正常的品牌活动愈加不认可，让行业急于求成的要求“接地气“。

在电商行业愈加成熟的今天，如橱柜等家居行业涉足电商领域，俨然已成为一种潮流。在这种市场潮流背后，真正实现“接地气“才能让行业走在潮流的前列。若这一目标不能实现，前不久的“天猫家居O2O“案例将会重演，且双方的市场位置将发生戏剧性变化。所以说家居行业、卖场涉足电商，只是行业、品牌 “接地气“的开始，却不是真正体现行业发展、成熟的开始。

“一门手艺死了，不是观众的错，永远都是手艺人的错“在家居行业，是否贴近生活是衡量行业的重要标准，如整体橱柜行业。作为定制化生活的代表，橱柜品牌若不能真正实现的“接地气“，亲近生活，那么橱柜品牌就失去市场。在市场逐渐多元化发展的今天，诸如橱柜类家居行业要“接地气“，电商只能算是一个方式，而更多的市场还取决于行业、品牌的发展思路。