本土橱柜占据“主场”优势 以优化应对国际竞争

橱柜行业正面临洗牌，生存和发展就是橱柜企业当前最重要的任务。然而，我国橱柜企业除了要应对本土品牌的激烈竞争，还需面对国外橱柜品牌本土化的挑战。其实国内的橱柜企业发展，也可以依托国外品牌的相关经验，掌控住主场优势。

本土橱柜占据“主场“优势 以优化应对国际竞争

生产原材料和标准的升级

国外品牌橱柜原材料本土化，可为我国橱柜企业提供较优质原材料，有助橱柜企业改善和提高橱柜产品质量，缩小国产橱柜同国外品牌的差距。对我国橱柜原料企业也有借鉴和促进作用。通过交流和借鉴可迅速缩小我国橱柜原材料同国外品牌的差距。总的讲，这有利我国橱柜原料行业的发展。国外品牌的本土化也是把双刃剑，借助其质量和品牌优势，短期内会打压我国橱柜原料企业。新的橱柜原材料的引进，还可促进我国橱柜产品的升级换代，有利橱柜产业赶超国外先进水平。

掌控本地化的地域优势

国内橱柜企业首先是了解国情，包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。

中国拥有丰富的橱柜原料资源和人力资源，中国本身就是橱柜的最大消费市场，无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在中国的本地化生产在不断缩小成本差距，但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。

国内橱柜企业经过多年发展，不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步，产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高，对产品的认知度也越来越高，不再盲目相信洋品牌，使国内橱柜企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势。

善用人才促进品牌提升完善

国外品牌强有力的推广对国内品牌既是压力也是动力。国内橱柜企业更多的是吸取国外品牌的长处，促使自身品牌的不断提升和完善。

品牌的提升和完善一方面是产品内在质量的提升和完善，更重要的是技术上的不断创新，只有技术上的先进性才是与国外橱柜品牌较量的最有力武器。有了先进技术和高品质的产品还不够，产品的价值依靠市场营销来实现。产品市场定位、渠道、广告、价格、和实实在在的服务都必须做到胜人一筹。这一切有赖于橱柜企业对人才的利用。橱柜企业只有培养好人才、用好人才、留住人才、并不断引进人才，才能实现在与国外品牌的竞争中立于不败之地。