消除“寒流”影响 橱柜企业实现品牌价值最大化

随着国际金融危机的影响逐渐消退，中国的经济发展速度也开始逐渐有了复苏的势头。然而作为家居建材业的上游的房地产仍然处于不少因素的制约之下，橱柜等下游产业自然不可避免地遭遇了“寒流“。不过在城乡建设和产业转移的大环境下，橱柜企业仍然能够找到相应的发展机遇。

消除“寒流“影响 橱柜企业实现品牌价值最大化

目前国内橱柜生产厂家数千家，良莠不齐，具备品牌优势的橱柜企业自然能在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小橱柜企业在夹缝里生存非常艰难。橱柜行业发展的出路一定会有，但是出路还需要企业自行探索。

通过终端实现品牌价值

未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。橱柜企业瞄准目标市场重点应是三四级市场，包括乡镇。在此基础上进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，橱柜企业才能逐步扩大自己的品牌根据地。

进行创新建立特色优势

橱柜企业可以从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争“的瓶颈。橱柜企业还需要创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位。

改善管理提升营销效益

与此同时，橱柜企业还需要压缩成本，建立有效的营销体制和绩效考核体制，才能促进各种制度在销售过程的有效性、适应性，企业的市场营销效益才能实现最大化。