组建产业集群 橱柜企业或可实现利益最大化

时至今日，橱柜行业已经到了必须改变过去二十多年来的粗放式发展模式，才能找到新的增长空间之时。橱柜企业不妨从产业集群、多元化营销等方面入手寻找立足点。

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产业集群实现利益最大化

相关的研究实践表明，同一产业的企业在合作中追求整体利益的最大化，形成了连续密切的产业集群，是增强企业竞争力的主要办法。如果橱柜行业也能形成产业集群，将同一产业的中小企业及其一定的区域进一步加强了分工协作，就能形成更有效的生产组织办法，而且把产业的发展与区域经济结合起来，使产业空间的邻近性得到增强，极大地降低企业间的频繁买卖与生产的交通运输成本，提高区域性的生产力。

产业集群所产生的经济能量是外部企业进入的动力，产业集群的雏形一旦形成，可吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚，产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应，由此获得更多的市场机遇，从而降低市场风险，同时也增强了同行业竞争的压力，重视交易率的提高和成本的降低，增进了橱柜产业的创新力和竞争力。

多元化营销促进行业发展

与此同时，提升橱柜产品科技含量、文化含量，打响产品品牌，努力在产业链和价值链的行业分工中占据上游地位;不断地探索展会的形式，扩大行业展会的影响力，积极组织企业参加大型展览会、博览会，借船出海，提高我国橱柜品牌的知名度和国内外市场的份额，也都是橱柜行业实现发展的必经之路。

总体而言，从单一的手段营销到营销手段的多元化，拓展营销的渠道，通过电子商务来重组橱柜的生产、加工，大排挡式、马路经济式的经营方式，提高市场的占有率，是改造橱柜生产方式的重要手段，也是实现中国橱柜行业全球化发展的制高点，与第三方全产业、全流程、云服务的理念规划建设，立足当地，覆盖全国，面向世界，着力转变生产管理和营销模式，拓展橱柜区域的品牌，对于处于当前发展阶段的橱柜企业也尤为必要。