2014年，益有厨柜发展步入第20年，也是益有三年战略规划关键性冲刺的一年!益有将继续深入贯彻集团的战略指导思想，以品牌突破为目标，进一步解放思想，转变观念，紧跟市场，理性扩张，健康发展。益有系统打造的“五星级管家式帮扶体系“，以“城市经理级人才驻店支持““店面盈利模式的量身定制““‘一对一’人才输送模式““全程拓展人脉和投资理财““提供“北斗“品牌战盟支持“五大支持承诺携手经销商，真正实现“我帮盈利，您享受益“的合作共赢。

“建材行业总裁训练营“现场

七维营销机构总经理向湛激情分享

纵观市场，经销商的知识结构、商业智慧、经营水平参差不齐，随着企业的发展规划的调整，经销商也需要从思维上、经营上、管理上进行多层次的提升，以达到厂商在理念上同步，在经营性协调，共同进步，良性发展。基于此，2014年开始，益有着力打经销商的学习力和终端的销售力，成立了益有商学院。

3月25日上午9点，益有商学院携手深圳七维营销资讯机构“七维商学院“重磅打造的“建材行业总裁训练营“正式开营。出席本次益有经销商年度财富大会的经销商参加了本次总裁训练营的培训。曾服务于欧派、金牌等知名品牌的建材行业营销战略专家、建材行业资源整合专家、七维营销机构总经理向湛先生亲自主讲，“从总裁智慧经营“、“终端盈利模式“、“公司化运营管理“、“主动营销手法“四个方面做了深入的讲解与互动，理论与案例结合、互动与游戏穿插的培训方式，通俗易懂、轻松明快，为益有经销商们带来了阵阵的头脑风暴，众多经销商感言如醍醐灌顶，颇为受益。

“建材行业总裁训练营“现场 经销商聆听讲解

益有经销商现场互动

思路决定出路，建材行业终端渠道的绝大多数问题的核心，就是老板的思维和思路问题。一个品牌要落地、稳固、发展，需要一个品牌化思维、“高、大、长“格局的老板，只有老板先解放思想，突破思维，与厂家亦步亦趋，才能让团队灌输好品牌理念、服务标准、营销思路，才能真正形成符合自身区域特色的盈利模式，从而实现盈利，实现合作双赢。

为期一天的培训，让益有的经销商伙伴们感受到了培训学习和头脑风暴带来的启发。据介绍，益有商学院将进一步推进培训体系的规划和实施，对于经销商关心的终端店面管理、团队建设、终端销售、终端工程以及售后等系列的培训将会列入培训日程，让经销商在解决思维的“转身““蜕变“后，更加落地，促进终端销售的提升、质变!

“建材行业总裁训练营“合影

随着为期一天的“建材行业总裁训练营“的结束，2014益有经销商年度财富大会也圆满地落下帷幕。策马奔腾，益马当先!2014新的机遇，新的挑战!益有即将迎来新成立20周年的大庆，让我们携手共进，再创辉煌!