春季是植树的好时节，也是橱柜品牌“植树“的好时节。经销商是树，品牌是植树者，在强调拓展经销渠道的橱柜行业显得尤为贴切。伴随橱柜市场的发展，品牌竞争日趋激烈，企业成本压力持续走高，产品利润一降再降……在种种因素的影响下，“植树造林“，成为橱柜品牌求生存求发展的建设方向。

在纷争的橱柜市场中，橱柜企业向来注重经销渠道的维护工作，把经销商视为提升品牌综合实力的重要组成部分。虽有橱柜品牌的重视，橱柜行业潜力且巨大，可经销商的市场存活率依旧不高，对品牌发展尚无助力，且会制约品牌“植树造林“的进度。

“年年栽树不见树，年年栽树老地方“，经销商市场存活率不高，既考验了橱柜品牌实力，又成为品牌调整市场策略的镜子。在当下橱柜市场中，不少品牌之所以注重拓展经销渠道，其根本目的是加强销售量，减缓品牌市场压力。正是这一市场目的，使得品牌对经销商压榨过多，对品牌发展无助力的经销商又不闻不问。长此以往，经销商市场成活率必然会一降再降，变相的助长了经销商的飞单行为，使作坊式企业大批存在，又加剧了橱柜市场的混乱程度。

解决经销商成活率问题，成为橱柜品牌开展“植树造林“的一大市场前提。植树的要领是要经常浇水、施肥，橱柜品牌提升经销商市场成活率，其关键亦是“经常浇水、施肥“。鑫雅厨柜蒋荣安先生认为，经销商维护工作，要做到“授之以渔“，而不是“授之以鱼“。在加强对经销商扶持力度之时，橱柜品牌也要加强对经销商的甄选力度，确保优质经销商加盟，达到事半功倍的建设效果。