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强强联合不绝于耳 橱柜企业加强战略整合联动

2014-06-07 14:25 责任编辑: 杨帆

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近日,不论是哪个行业,关于强强联合的话题一直不绝于耳。不论是互联网领域还是家居领域,行业与行业之间,企业与企业之间,甚至是企业内部,各种形式,各种战略的整合与联动已经越来越频繁、越来越密集,几乎达到无处不在的地步。

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整合是发展的必然趋势

随着橱柜行业的迅猛发展,越来越多的橱柜企业涌入市场,行业规范一时难以实现。政府部门也开始对橱柜行业加强监管力度,以优化产业结构来维护行业发展,由此可见,橱柜企业在未来发展中,整合是发展的必然趋势。

整合的概念,逐渐从早前的“梦想“愈发地照进现实,在这种大环境的影响和推动下,橱柜企业想要谋求发展,似乎必须寻求企业之间的合纵竞争。只是企业在走向整合的道路上,如何规避“被整“的风险,企业还需引起重视。

橱柜企业拥有两种选择

根据目前橱柜市场的整合现象可见,橱柜企业整合面临着向内整合及向外整合两条道。向内整合:即根据企业内部现有的或正在开发的资源进行整合。例如产品链整合、生产资源整合等,现大部分橱柜企业正处在这一整合阶段。向外整合:目前这一整合情况多样且复杂,但都遵循一个基本原则:双方的资源能够互补,合作能够实现互利。但这些互利合作的平衡一旦消失,整合合作也随之消失,所以向外整合一般是短期的,且具有阶段性,很多商业与商业的合作亦是如此。

从目前橱柜市场现状来看,虽然整体市场规模还在不断扩大,但是竞争激烈的局势已不可逆转,橱柜企业步入整合时代也是早晚的事情。在这个看似“美好“的时代,企业还需认清局势,提升自己实力,才能真正做到“强者遇强,则更强“,并根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。

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