2014年7月23日上午九点，在公司大会议室举行了第一阶段“60天质量提升计划“启动会。参会人员总计60余人次。

会议先由公司质量科科长宣读 “60天质量提升计划“方案，针对涉及产品岗位的科长、部长签署《60天质量工作实施责任状》，随后由员工代表宣读“60天质量提升计划“倡议书。

会议最后，公司总经理沈斌先生对此次质量提升计划进行总结，强调了60天质量提升计划的重要意义，讲解了为什么要把产品品质放在战略高度来思考，并通过意识、失控、机制三个方面详细剖析了现有品质出现的原因，并对出现问题如何去改进，给在坐的人员提出指导方法和目标，希望通过60天的工作实施为十、一销售做准备，为我们安泊公司明年的工作开展打下坚实的基础。

为表示安泊人质量提升的决心，沈总带领所有人员，宣读16字质量宣言。我们相信通过全体安泊人的共同努力，一定能将安泊产品做的更好，从而实现我们安泊人更大的梦想。