现阶段，中国的橱柜经销渠道实际上也是一项重要的机会成本，它可将潜在的顾客转换成有利润的订单。未来橱柜产品的竞争，不仅仅是质量及适用性的竞争，渠道也是出奇制胜的一环重要因素。迪凯诺橱柜认为，经销渠道的选择关系着一个企业的运营成效，因为其影响着后期所做的决策。那么，橱柜行业的经销渠道走势如何呢?

就现状而言，如何争夺消费者，是营销渠道的核心。目前橱柜市场只有少数几个企业采取终端媒体化的方式，通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量。这较之以传统的广告、促销等宣传手段来说，算是从竞争形式上完成一次质的飞跃。

一般来说，店面的终端形象体现出其档次与整体实力，消费者在选购橱柜时，不会单一的以品牌的网络形象来决定购买什么品牌，一般都是会到店考察咨询。因此，终端店面不仅需要销售产品，还要能展示其整体实力，包括安装配套、售后服务等，这些都会成为消费者参考筛选的依据。

此外，橱柜企业的产销一体化是目前用途最广和最有效的前向一体化方式，这种采取加盟连锁的经销方式自橱柜产业进驻中国以来就一直延续直径。但随着国家物价的持续攀升，各类费用的不断增加，使得橱柜企业加大力建设工厂，提升企业的生产能力，并对营销终端的掌控力度加强，以充分实现利益最大化。就未来发展来看，这种经销模式仍旧是主体，但同时可以结合终端形象的展示吸引更多的消费者。

除了以上两种渠道发展方式，“电商+店商“的渠道发展也逐渐引起橱柜企业的重视。很多橱柜企业鼓励橱柜代理商利用微信，论坛以及城市门户网、团购网合作，发布优惠信息，进行线上宣传引流。部分橱柜代理商认为，完全在网络上实现交易一方面容易造成物流成本过高，另一方面散货发货也不方便。所以，橱柜商家比较热衷与当地的网络供应商合作，通过事前的宣传推广，然后与众多的建材、电器等供应商等一起组成线下供应商团购会，最终实现把消费者吸引到实体店内自由选购，反而能争取更多的交易。

迪凯诺橱柜认为，不论采取何种经销渠道，橱柜企业的最终目的都是使利润达到最大化。不论社会经济形势如何变化，橱柜企业都要寻找策划出顺应形势的经销模式，选择适合企业发展的经销渠道，以期达到最终目标。