威尔曼橱柜市场总监:刘俊林 橱柜行业洗牌消费者收益
Wellmann,德国前端橱柜品牌,被誉为橱柜行业界中的“宝马“。创立于1953年,迄今拥有60多年的橱柜生产历史。Wellmann首次提出集成式橱柜概念,此概念的提出奠定了世界橱柜行业发展方向。而谈到德国厨房理念,威尔曼橱柜市场部总监刘俊林表示自己可以聊上一整天,可见刘俊林对于厨房事业的热爱程度。
【中华橱柜网】:刘总,您好!威尔曼橱柜与大自然联手,进军国内橱柜市场,到目前为止您认为成效如何?
【威尔曼 刘俊林】首先应该恭喜一下德国艾诺ALNO集团,和大自然家居合作是他们的明智之选。威尔曼进入国内市场这半年成效是喜人的,首先我们已在北京、上海、广州立足,其次深圳、杭州、大连、武汉、沈阳、佛山等全国主流市场的门店都已经在建设当中,预计年内在这些区域内的消费者就能与威尔曼橱柜见面了。
【中华橱柜网】现在橱柜行业正面临着洗牌,您认为面对这一情况,对威尔曼来说是利是弊?
【威尔曼 刘俊林】答案是肯定的,利大于弊,行业面临洗牌,向来都是中小企业受到冲击最多,在这样的环境下要么就此沉寂,要么涅槃重生。首先我来说是利好,威尔曼德国进口橱柜依托大自然家居强有力的资源优势,逆势而上,在其他橱柜品牌苦苦寻求支撑突破的时候,威尔曼橱柜在巨人的肩膀上一览众山小,迅速占领国内高端橱柜市场,形成了行业影响力,奠定了行业地位。要说弊端其实也不算什么,主要就是在于行业整合之后,我们的竞争对手更加成熟了,市场竞争较之前会更加激烈。而各品牌在服务和销售方式上会有很多新的尝试和突破,消费者将会是最大的受益者。
【中华橱柜网】现在房地产商品房开始松绑,您认为这对于我们下游的家居建材行业来说意味着什么?
【威尔曼 刘俊林】我更愿意把注意力放在我们的目标客户群体,站在他们的角度去看待他们的需求,并且将德国厨房以及威尔曼的理念传递给他们,至于房地产商品房松绑这个从来都对我们没有任何影响。
【中华橱柜网】在近期威尔曼的一系列活动来说,威尔曼非常注重员工的培养,也非常注重员工的专业性问题,那么您认为做好这几方面给企业带了了什么?又会给消费者落实到什么好处?
【威尔曼 刘俊林】工欲善其事,必先利其器,这次的培训讲师都是在英国市场有着十多年从业经验的人,本次培训内容涵盖产品体系、产品设计、市场推广策略、活动策划、销售技巧等等,经过这次培训我方人员有机会充分学习欧洲市场先进的管理理念和专业知识,并就很多中国市场独有问题与外籍专家交流和沟通,培训之后会发现威尔曼中国运营总部的工作人员们比以往更加自信了,这份自信正是源自于对威尔曼的理解以及对服务市场的那份渴望。消费者们可以到我们在全国各地的门店真真切切的去感受什么才是德国厨房,什么才是真正优质的生活体验。
【中华橱柜网】2014年已经过去一半多,那么在您看来上半年橱柜行业是怎样的一个态势?面对这样的态势威尔曼在下半年有何规划?
【威尔曼 刘俊林】这个问题建议你们多做一期专题,可以预约采访威尔曼(中国)运营总部总经理,而在我的角度来看,我觉得整个橱柜行业至今都是一个新兴行业,还很年轻,大家可以看见以前靠单一产品打天下的企业越来越多地在走大家居发展策略,在这一点上我们大自然家居(中国)有限公司又一次走在了行业的前端,作为其其运营的纯进口橱柜品牌,我们下半年的重点依旧是在全国各地主流城市更快更好的铺设体验店,以及建设好现有的门店,确保每一位消费者都可以在威尔曼门店里体验到优质的德国橱柜产品及德国厨房所带来的愉悦心情。




















