并购可获得更多资源 助橱柜企业实现整合扩张

在经济全球化程度日益加深的今天，我国橱柜企业需要通过整合和扩张来占领更大的市场。这种整合与扩张，不仅是通过人才引进、理念学习或者市场拓展实现，在合适的时机也有可能、有必要通过产业并购来完成。

并购可获得更多资源 助橱柜企业实现整合扩张（欣赏更多橱柜图片）

行业优胜劣汰加剧 并购将频频出现

当前，我国橱柜行业竞争愈演愈烈，随着橱柜角逐的不断升级，白热化的橱柜市场逐渐呈现出两极分化之态。强者愈强，弱者愈弱，在弱肉强食的市场竞争环境下，中小橱柜企业面临着随时被淘汰的危险。物竞天择，适者生存，优胜劣汰是市场发展的必然，并购现象也必将在这种优胜劣汰下频频出现。

橱柜企业扩大规模 并购是重要手段

事实上，并购是大型企业寻求发展的重要手段，通过并购，企业能迅速达到发展的目的。橱柜企业利用并购扩大规模，能够形成有效的规模效应，从而实现资源的充分利用和整合，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。橱柜企业规模扩大的同时，大大增强了企业的谈判能力，成为原料的主要客户，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。橱柜并购能使企业取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力。

并购获得更多资源 可提高企业竞争力

橱柜企业并购能较大程度地提高市场份额，提升行业战略地位，有利于橱柜企业实施品牌经营战略，提高企业的知名度，增强企业产品的附加值，以获取超额利润。品牌是价值的动力，同样的橱柜产品，甚至是同样的质量，名牌橱柜的价值远远高于普通橱柜。

橱柜企业的并购活动收购的不仅是微小橱柜企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些资源都有助于从根本上提升企业整体竞争力，对公司发展战略的实现有很大帮助。