橱柜企业不再沉溺价格战 转型服务营销赢未来

在线旅＊＊业的竞争向来十分惨烈，在去啊和去哪儿上演“口舌“之争，将竞争推向新高潮之时，一直保持沉默的“大哥“携程于12月4日高调宣布，将投入10亿元应对惨烈价格战，甚至推出比价搜索功能“挑战“去哪儿;而另一“大佬“驴妈妈则宣布获得3家银行授信共100亿元，全面打造旅游O2O一站式产业链。由此，竞争同样激烈的橱柜行业可以得出一个结论，价格战已经不再能够提供助力，橱柜企业必须向服务营销转型才有未来。

橱柜企业不再沉溺价格战 转型服务营销赢未来（查看更多橱柜资讯）

橱柜企业不应再沉溺于价格战

长久以来，价格都占据着消费因素中的主要领导地位，在消费者商品选购时被考虑成本较大。但是随着人民生活水平和生活质量的提高，人们对消费的服务享受越来越重视，价格利剑被服务磨钝。当下，社会经济进入腾飞阶段，人均收入增多，人民生活水平提高，物质的满足带来精神的需求，服务在众多消费因素中所占比重越来越大。橱柜企业作为传统产业的构成，如若不与时俱进，那么在激烈的社会竞争中随时面临着淘汰的危险。

橱柜企业要向服务型营销转变

在日常生活中，我们无时无刻不在接受着服务，随着第三产业的兴起，人们的服务观念也服务需求越来越强。橱柜门店为消费者提供完善的服务项目，从售前、售中、售后三个环节给消费者留下良好的印象，满足消费者的特定需求，不仅能促进本次消费的发生，也能为未来的潜在消费铺设好道路。

目前，不少橱柜企业的营销体系正在向服务型营销转变，更有部分橱柜品牌已将服务与营销相互融合，创建服务式营销和营销式服务一体化。橱柜行业同质化现象日益严重，橱柜企业唯有打造产品附加值以从中取胜，服务差异化便是极好方式之一。橱柜企业需认清市场现状，从服务入手方为上策，切忌盲目投身价格战，服务将成为未来橱柜企业的“必争之地“。