着力于生产模式创新 橱柜企业摆脱不稳定因素

在楼市发展的黄金阶段，橱柜行业同样实现了井喷式的发展，而今，楼市已然进入调整期，橱柜行业也开始放缓脚步。在这个阶段，对于不少橱柜企业而言，与其求快，不如求稳。于是，解决在历史发展过程中遗留下的不稳定因素，比如粗放式发展、同质化竞争等，就成为橱柜企业的首要任务。

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改变生产模式提升效率

橱柜行业历经多年的发展，如今走过白热化的发展阶段，当下发展态势逐渐趋向缓和。作为家居建材行业中不可或缺的一员，橱柜行业始终扮演着中流砥柱的角色。然而，在相对成熟的发展态势下，橱柜行业也存在着一些不稳定因素。

历经近二十年的历史积淀，橱柜市场逐渐壮大起来。在稳步前进的同时，除了突围成功的为数几家知名橱柜品牌，部分的橱柜企业还都存在着不少的隐患。

首先是生产模式上的问题。橱柜属于劳动密集型生产模式，这种模式在我国经济亟待转型的今天已经属于被淘汰中的落后生产方式，要想提高生产者的劳动效率，就需要改变的就是现有的生产关系模式，加大对技术创新的投入。但是，橱柜低成本生产的现象由来已久，主要原因是橱柜行业技术水平低下使得市场准入的门槛低，低成本带来的另一方面就是同质化，同质化俨然成为了橱柜行业转型的最大障碍。

橱柜企业加大创新力度

其次，从目前整个橱柜行业的市场背景来看，知识产权保护不力，新开发的产品很快就会被山寨模仿，并以更低的价格挤压产品开发者的市场，这种状况不仅是形成橱柜行业同质化的元凶，也导致了橱柜企业缺乏创新的热情。最终形成低成本、低利润、高淘汰率的橱柜市场格局。

针对这种现象，就需要橱柜企业从实际出发，有针对性地做出战略调整。一方面，在管理模式上，进行转型升级，抛弃粗放式的管理模式，积极引进精细化模式，提高企业经营效率。另一方面，是生产模式上的转变，随着同质化现象愈发泛滥，橱柜企业还需在生产模式上加大创新力度，增强自身产品和经营的独特性。

任何行业的发展在历经长久的发展之后，都会或多或少地出现一些历史性遗留问题，橱柜企业面对这些不安定因素，还需从自身找原因，与时俱进改变模式才是企业长久发展之道。