深入理解大家居概念 橱柜企业需在产品上下功夫

家居行业，作为经济支柱房地产的下＊＊业，经过30年的发展和演变，开始从传统的、单一的经营模式向新颖的、多元化经营理念转变，国内家居企业之间的竞争也有原来单纯的一对一的品牌竞争转化为多对多的行业竞争。有专家言：未来企业的竞争，不是一个企业和另一个一企业的竞争，而是一个生态圈和另一个生态圈，以及主要生态链的竞争。诚然，大家居的趋势已经愈发明显。

深入理解大家居概念 橱柜企业需在产品上下功夫

行业对大家居概念理解不深入

一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括木门、橱柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。目前，行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对产品不了解，运营管理能力也有限;运营能力好的的却做不好产品。

橱柜企业需深入了解“大家居“

对于橱柜行业而言，在大家居刚起步的阶段，切忌浮躁。橱柜企业应该沉下心来，深入了解大家居概念的本质，充分利用自身资源进行市场整合。如此，才不至于摸不着头脑。橱柜企业在扩大企业规模，整合渠道资源之际，也应该加强产品的了解和产业链的管理经营。如此，才能在大家居的发展趋势中站稳脚跟。

橱柜企业发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。大家居并不是要企业拥有所有的家居品类，反而是要建立差异化的橱柜品类组合，增强文化内涵，提升服务价值，输出高附加值的产品和服务，这将是未来橱柜产业的重要竞争点。