遇见何国平，听见德意丽博的“新”声

 当德意丽博遇见何国平

他，是德意丽博总经理，从德意电器到丽博橱柜，见证企业发展和行业变迁;

他，乐观向上，像个长者，牵着德意丽博从“小不点“成长为参天大树;

他，谦逊有礼，面对镜头，微笑着诉说德意丽博的过去，现在，和未来;

他说：“我不是一个什么大人物，我只是希望在力所能及的时候，让我的家人快乐，让所有‘德意人’能够过上自己想要的生活，仅此而已。“

他是何国平，一个没有座右铭，没有“官腔“，没有“大言大语“的“家居人“。

德意丽博总经理何国平

再回首，何国平作为“德意人“，见证和导演这段精彩旅程;

2002年，德意橱柜事业扬帆起航;2009年，卫浴柜上市，形成集厨房橱柜、厨房电器和卫浴柜为主的德意整体“橱“柜产品格局;2010年，“德意整体橱柜“更名为“德意·丽博橱柜“，德意橱柜视野更广阔更成熟;2014年， 丽博正式宣布衣柜产品投入市场，向大家居战略计划稳步挺进……十三年来，以何国平为代表的德意人，凭借德意电器专供厨房电器为配套的先天优势，以及坚守创新、善于改革的后天努力，助力德意丽博橱柜成为最具竞争力的国内一流品牌家居企业之一。

再见面，德意丽博上演七十二变，而何国平依然是那个最初的自己：

投放《中国好声音》广告，开启宣传新篇章;出口远销美洲、欧洲、澳洲、非洲、中东及东南亚等十多个国家和地区，突围国际市场;衣柜单月同比增长均在100%以上，大家居风生水起;江浙两省市场全线铺开，山东、河北、河南正在成为第二个江浙大本营，新疆、山东、黑龙江、吉林、福建、广东、甘肃、安徽等全面覆盖;2015上半年业绩增长50%，打破行业瓶颈……很多人说当下家居行业形势不容乐观，但何国平不这么认为，“我希望我们每个人都能够不忘初心，走自己的路，不要时刻去盯着别人的一举一动，超越自己才是最好的决定。“

当中华橱柜网遇见何国平

2015年8月5日下午，中华橱柜网独家对话德意丽博总经理何国平，听他描绘德意丽博2015“新“声，听他轻谈行业大事。

是什么让他慷慨激昂?

1.“德意丽博与综艺节目第一品牌《中国好声音》合作，将高端进行到底“

近段时间，国内电视荧屏真人秀节目层出不穷，不少家居企业也纷纷选择这些热点节目进行投放广告。但我们发现德意丽博选择合作的却是第四季的《中国好声音》，算是一个“老“节目了，为什么会有这样的选择?两者之间有什么相似的地方?

【德意丽博 何国平】中国现在大约80%的人在用智能手机，对于电视栏目的需求急剧下降。对于观众来讲，当下最吸引人的应该是综艺节目，而《中国好声音》毫无疑问是综艺节目第一品牌，虽然它已经举办三季了，但丝毫不影响它的热度和影响力。据了解，在《中国好声音》第四季播放期间收视率一直是全国第一位，所以，我们选择了《中国好声音》这样的平台进行合作。那么谈到两者的相似地方，《中国好声音》给观众的感觉是高端的，而德意丽博橱柜十三年来一直呈现的也是一种高端的品牌形象，两者在市场定位方面很契合，受众之间存在很多重合，这会对我们品牌知名度的拉伸带来很好的效果。

2.“完善的培训体系，保证每一个德意丽博员工的专业、认真、负责“

【中华橱柜网】您之前有提到德意丽博衣柜系列产品自2014年上市以来，成功实现每月超100%的增长量，堪称行业奇迹。但与此同时，行业内也出现了不少被盲目扩充产品线而拖垮的家居企业，业内人士认为主要是由于培训不完善以及生产制造力不足导致的，那么德意丽博在培训方面是怎么去落实的呢?

【德意丽博 何国平】我们的培训体系很完善，一共有四大培训类型：第一，门店培训，每月工厂都会举办一期。里面的学员包括新开门店的所有岗位的人员，而老的门店如果需要送回总部培训的人员，也允许参加，时间从10天到30天不等，比如导购类、业务类等员工的培训至少需要十天;第二，总部设有督导课，上门带训，实地操作，带着门店相关人员一起实践;第三，区域培训，比如说一个省一个省的培训，总部派人对分布在某一区域的员工进行集中培训;第四，培训提高班。也许有的员工在德意丽博做了两年之后，觉得已经很成熟了，但如果还想要继续提高，可以参加公司总部的培训提高班，每年办两场到三场。这四大培训方案充分保证了我们的员工对于门店方面的知识都有足够的了解。

3.“所有成绩不会凭空产生，德意丽博的成绩来源于‘付出’和‘准备’“

【中华橱柜网】纵观整个家居行业上半年，可以用一个“淡“字来形容。但纵然是在这样的市场环境下，德意丽博上半年业绩依然增长了高达50%，何总能简单说一下上半年德意丽博主要做了哪些工作?为什么能取得这么好的成绩?

【德意丽博 何国平】上半年其实我们做了很多工作，第一个当然是门店，不断地去开新店，贡献了很大一部分的订单;第二个是从去年第四季度就开始的一个活动，老的门店启动重新装修，这给他们带来了翻倍的销量，给工厂带来了巨大的收益;第三个，今年推出很多新产品，给了消费者更多的选择，门店人员在销售时也会充满幸福感;第四个，就是加强客户的售后服务，这一点从去年德意丽博就开始重点抓，到了今年上半年已经见效了。现阶段，老客户已经成为我们业绩增长的最重要渠道，因为很多老客户都会给我们带来很多的新增客户。而对于老客户的维护，我们公司有一套完整的维护体系以及检查制度。“

德意丽博总经理何国平

是什么让他一笑而过?

【中华橱柜网】最近出现了家居企业高管频繁离职现象，您怎样看待?

【德意丽博 何国平】其实很多时候的离职，和行情有关，行情不好了，成绩自然不好看，而高层是绝对不会忍受这样的低迷继续下去，他们自然要换人，这在任何行业都是很正常的，总要有人来为企业的发展不好承担一定的责任。

【中华橱柜网】德意丽博未来有上市的计划吗?最近一些上市的家居企业纷纷停牌，您觉得是否会对准备上市的家居企业有所影响?

【德意丽博 何国平】德意丽博有上市的计划。对于近段时间的股市，很多人称为“股灾“，这是不正常的市场行为。这样的情况一定程度上会打击准备上市的家居行业的信心，但我们也看到，国家已经开始在陆陆续续进行调整，所以，从长远来看，不会对这些企业有太大的影响。

德意丽博总经理何国平

当何国平遇见自己

采访的最后，何总卸下了对德意丽博的责任，挥去了对行业的执念，甩掉身上的包袱，回归自我，一个丈夫，一个父亲，一个普通的“德意人“。

“感谢我的家人，是他们纵容了我的每一天“

何总在德意已经有十五年的时光了，多年来，他一直把德意丽博当做自己的孩子，付出的精力和心血绝不亚于自己的家人。“德意丽博就像我自己的孩子一样，它从一点点大，到现在再行业里面立足，并获得了行业内和消费者的认可，其实真的是付出了很多的心血“，而在这个过程中，很多时候，家里的事情他都没有去管，去参与，几乎把全部精力放在了德意丽博。

带着感动，何总的言语之间透露着对家人的感恩，是他们给了他时间和空间，给了他包容，也给了他支撑。

“感谢所有‘德意人’，是你们撑起了丽博的整片天。“

谈话的过程中，不经意间，记者发现了何总眼睛里泛着泪光，似乎他心里有很多话想说，但到了开口的那一刻，他只是微微一笑，“作为德意丽博人，包括所有的加盟商，他们都很辛苦，我们丽博橱柜的思想和策略最终的执行都是我们的同事和加盟商，我想说的是，大家的辛苦一定会有回报的，德意丽博未来会发展的越来越大，大家陪伴公司成长的同时，一定会有所收获，并且拥有属于自己的那一份成长和快乐，我们一起加油!“

“遇见何国平“后记：

在记者眼里，何总是一个乐观的人，他不像是一个叱咤风云的“高手“，更像是一个“天真“的少年。他不善言辞，言语之间透着一丝纯粹;他谦逊有礼，温文儒雅;他幽默开朗，让走近他的每个人都处在最舒服的状态。

遇见何总，是一次幸运，记者相信，这样的他，是家人最幸福的依靠，也是德意丽博永远的骄傲!