“马太效应”显现 橱柜企业对症下药是根本

经过多年的发展，橱柜行业出现了“强者恒强“的马太效应。一些企业由于资金问题得不到解决，容易被兼并或破产。还有一些企业人才匮乏、结构不合理，发展受限，加之管理模式落后，不适应市场变化。面对发展中的各种危机，橱柜企业只有对症下药，方能成功逆袭。

“马太效应“显现 橱柜企业对症下药是根本（图片来源网络）

把握自身优势 明确定位

进行良好的定位，是橱柜企业创造一个品牌必须考虑的首要因素。企业只有充分把握自身的优势，进行良好的定位，才能使自己创造的品牌、生产的产品在某细分市场取得稳固的地位。定位决定成败，一个企业没有定位，只图一时的盈利，是没有未来的。因此，品牌定位很重要。

更新管理理念 引进人才

人才是企业发展的源动力，所以，橱柜企业应该重视注重人才的培养与引进。可以招聘培养一批大中专院校毕业生为企业各层骨干，同时还要拥有一批功底深厚、技术精湛的技术工人、富有创意的专业设计开发团队及经验丰富的营销人才，要让他们有机会吸取先进经验，引进流行设计元素，从而制定适合市场的企业发展战略。

建立开放的管理体系，引入先进的股权期权机制，积极推行市场决定管理，根据市场需要做岗位匹配，排除过多家族干扰。另外，可高薪聘请有实践管理经验的人才进入企业高层参与管理，在实现人才结构改善的同时，使企业管理层融入先进的管理模式和管理理念，只有这样，企业才有创业勃发，做大做强的可能。

跟上信息化步伐 及时捕捉商机

当下是个信息爆炸性发展的时代，是个互联网技术发达的时代，所以橱柜企业要充分利用“互联网+“的力量，利用网络打造企业品牌，帮助企业宣传、营销，培养忠实消费者，让企业腾飞。

正如大家所认为的那样，橱柜行业的未来前景还是不错的。所以，只要中小型橱柜企业充分认识到自己的不足，并具体问题具体分析，根据自己的实际情况找到突破口，才能走出适合自身发展的特色道路，才能变得更大更强。