注重长期积累 切实提升厨电企业的执行力

近年来，随着人们生活水平的提高，对于厨电产品的需求急剧上升。很多企业看中这片这块市场“蛋糕“，纷纷发力厨电领域。一时间，厨电市场异军突起，市场竞争日趋激烈。对于奋战在厨电市场的企业而言，强化自身的执行能力才能更好的把握机遇、赢得市场先机。

注重长期积累 切实提升厨电企业的执行力（图片来源网络）

冰火两重天 厨电业增长形势不乐观

新常态已经切实地微观到我们每个人的工作和生活。这一年以来，厨电产业的两大基地广东和浙江，陆续有企业被清洗出局。同时，我们还发现，以前花8分力气就能“搞定“的生意，现在可能需要花12分的力气。在每次与客户沟通的过程中，几乎所有的沟通对象都在慨叹“现实艰难“。

虽然厨电市场看上去一片灰暗，但仍不乏光鲜的企业。老板、方太、美的、海尔等品牌增长依旧，而且势头更猛。同时，万和、万家乐、九阳、好太太等为代表的企业仍旧稳定增长。宏观经济环境的变化对每个企业都是均等的，业绩上有增有减，自然也与企业本身密切相关，且非一朝一夕可以改写。

厨电企业执行能力培养是关键

进一步说，在宏观经济变化、具体营销环境发生变化的市场上，厨电企业的综合实力，是决定一个企业沉浮的最根本因素。这些获得良好增长的企业，有怎样的共性?抛开所谓的高大上的理论不谈，只谈一点，执行力。我们都知道产品研发的重要，知道以用户为核心的重要，知道渠道拓展的重要，知道帮助经销商出货的重要，但哪家企业能够有一套切实的、真正落地的考量标准，并且更重要的是，坚定不移地在工作中去执行的呢?

越是机会大，越是要扎实地去执行。只要有了长远的积累和坚持，相信怎样的难关都应该能顺利度过。