利益共享 橱柜企业转型电商有门道

随着互联网的发展，越来越多的橱柜企业开辟了电商渠道。但这势必也会打击到经销商的利益，有许多线下经销商反对，觉得抢了自己的生意。但实际上，他们也意识到，电商是大势所趋。因此，橱柜企业还需平衡好经销商的利益问题，帮助经销商一起成长。

利益共享 橱柜企业转型电商有门道（图片来源于网络）

利益共享 鼓励经销商“＊＊“

对于如何处理由电商带来对经销商利益的损害问题，橱柜企业在转型做电商的时候要明确和各大经销商之间的关系处理原则：利益共享。企业开旗舰店，同时也鼓励经销商“＊＊“，在各个平台上开专卖店。企业在政策和资源投入上都一样支持，经销商们干得好不好都看各自的投入和努力。

对于橱柜经销商而言，如果能够在线上抓住机会服务好他们，也一样能够为自己的线下实体店吸引用户。也许消费者原来只想买某一样东西，但因为在经销商网店的体验好，也一样可能被引导到经销商的实体店里去，买更多的东西。所以说，利益分配是关键。实际上，企业的官方旗舰店和众多经销商一起做，在网上获取的流量更大。

转型做电商 帮助经销商一起成长

在网上转型做电商，也是个技术活。不同经销商对电商的认识有深有浅，投入有大有小。有些岁数大的经销商，以为开网店是按着销量增加人，不懂得做电商和线下的玩法不一样。这个时候，橱柜企业的电商团队，就要有胸怀，不止自己要做生意，也要帮助经销商们增强认识，教会他们做电商生意，一起成长。比如说经销商的团队不够专业，需要输出相应的培训，小到一张图片的处理，大到促销的玩法，都是如此。

诸如在“6.18“、“品牌日“、“品牌团“、“双11“等大促的时候，和一些排名靠前的经销商一起做活动，做捆绑销售，线上线下一起互动。让经销商觉得，在这个互联网的时代，企业并没有抛弃他们，而是带着他们一起玩。这样一来，大家对企业的凝聚力也会更强。