“企业越做越大，老板越来越累“、“职责不清，团队成员做事或左右为难，或进退两难“、“计划不少，制度很多，执行却太差“……执行力问题一直是阻碍企业和团队做大做强的障碍，任何团队在成长和壮大过程中都会面临执行力欠缺的瓶颈，丽博橱柜也不例外。

为丽博橱柜总部和经销商在高速发展和成长时期有效规避执行力欠缺的难题，提高丽博一线团队的凝聚力、战斗力，2016年2月26日，丽博橱柜数百位加盟商齐聚美丽的西子湖畔望湖宾馆，进行了为期一天的执行力课程训练。

本次课程特邀广州建众管理咨询有限公司资深执行力提升大师张文奎老师主讲。张老师给大家分享了“4R执行系统“和“164文化落地系统“。“4R“旨在为公司、门店建立一套最简单的制度和规则，不依赖于任何个人，以规范化的制度运营系统推动每一个个体在团队中有序、可控地进行工作的推动。而“164“则以围绕业绩为中心，进行六大文化系统的建设与四大团队打造机制的建立与完善，在精准的日管控系统中实现业绩的达成与执行文化的打造。张老师直入痛点的精准分析、深入浅出地讲解、实战案例引入激起了参与学员的广泛共鸣，培训会场不时响起热烈的掌声。

实践大于理论，只有学以致用才能真正感悟、领会管理执行的奥妙。一天的培训课程中，张老师将各个执行力理论观点都在课堂上进行了及时而生动的演练。丽博经销商学员与总部营运团队一起，分成6个小组，进行了激烈的角逐。通过指令执行到位奖金币，执行有误罚黑币等小游戏设计，让每一位参训学员深刻感受到荣誉与正负激励在团队管理、执行管理中巨大的推动作用。6支小组在不断地重复和演练过程中，对“4R系统“与“164系统“有了更深刻的认识。

培训结束，所有参训学员均表示获益匪浅，信心满满，要将课程上学习到的内容带回门店去，带回团队去，改变就从现在开始，立即马上!丽博橱柜总经理何国平在最后为本次培训做了重要讲话，进一步升华了执行力提升的重大意义。

丽博橱柜总经理何总作重要讲话

学员激烈的角逐中

总经理何总、营销总监胡总、张文奎老师与冠军团队合影