森美家居认为，对于橱柜企业来说，系统地打造经销商忠诚度是一个很大的命题，经销商和企业是水和舟的关系，"水能载舟，亦能覆舟"。增强经销商盈利能力是每个家居企业需要做的工作，企业能和经销商有很好地互动，增强专卖店的竞争能力，这将帮助企业和经销商共同成长。

5月7日，为期五天的“提升自我· 创赢未来“为主题的森美厨柜经销商终端销售与设计师培训大会在森美厨柜(中国)品牌运营中心圆满结束，此次培训会紧紧围绕终端门店展示设计、森美整体厨房柜体结构、厨柜配件、装修风格设计、门店销售、图纸设计学习、职场礼仪等进行系统化培训。

森美厨柜经销商团队进行展厅体验式培训

森美厨柜加强经销商扶持力度

此次培训会的圆满落幕，是森美厨柜践行扶持经销商的直接证明，笔者还了解到，此次经销商培训大会，大多数终端精英们自主前来分享销售经验和整体家居、个性定制设计经验，学员们还对森美厨柜今后将举办的培训大会也充满期待。

森美学员告诉笔者：“每次参加森美的培训会，我都能学到很多东西，这次又学了很多新的知识。“

“加盟森美厨柜是一个机遇，森美家居经常给我们提供培训，让我们学习到一些销售技巧或者了解整体厨房行业新技术，这对我们做好店面管理和提高店面销量很有帮助的。“

此外，森美家居其他经销商也表示，企业每年安排多场经销商团队培训，让他们看到了森美品牌的实力和企业的用心，这给他们服下一颗“定心丸“，从而更加坚定了跟随森美家居发展的信心。

据了解，森美橱柜还会在盈利模式、市场营销、人员管理等方面给予更多的支持。

森美家居经销商团队进行展厅体验式培训

森美家居建立完善系统培训机制

森美家居认为，企业加大对经销商的扶持力度和培训课程的投入，在当今橱柜行业的竞争中绝对占核心地位，橱柜终端的员工通过培训，可以从对行业完全不了解，成长为品牌的绝对忠诚员工。这意味着森美橱柜的终端培训不能仅仅注重销售培训，还需要对设计、安装、服务等培训进行关注，因为直到安装完成，厂家的服务才算告一段落，更不用说后续的售后服务。

森美家完善客户链服务体系

做好客户服务是每一个品牌每天都在不断呐喊的口号，服务其实就是想客户之所想、急客户之所急，橱柜行业有一个明显的弊端就是周期长，因此要想做好这个行业的服务，唯有靠“速度“取胜，在最短的时间内处理客户的问题。森美家居在这一点无疑是个真真正正的践行者，服务体系的建立是从目标客户--意向客户--准客户--成交客户--使用客户--老客户--忠诚客户形成完整的客户链，针对不同阶段的客户采用不同的方式进行服务，让消费者无时不刻都被品牌的每一个细节所感动。

总而言之，橱柜企业只有管理好经销商，同时服务好客户，才能在日趋激励的竞争中占据一席之地。国际品牌森美厨柜的科学决策，为经销商诚心诚意办实事，坚持不懈做好终端服务，必将为森美厨柜加盟商的事业腾飞筑起安全堡垒。