互联网迅速窜入人类的生活，并且掀起翻天覆地的改变，人们迅速对网络产生极大的依赖感，无论是生活还是工作，大数据信息时代的到来，都是不争的事实。从商业的角度去审视这一改变，市场营销在网络的表达方式，电商渠道的不断丰富，让互联网的运用更具商业价值。无论是什么形式的产品，电商都分去一大部分的市场消费力，各行业为了追回这一部分的市场份额，纷纷调动一部分精力去实践产品的电商渠道，实现线上线下双管齐下的营销模式转型。不过这一转型是否成功对于橱柜品牌企业来说仍然为时过早，整体橱柜行业的国内发展周期不算长，但是就市场需求来说，却不断爆炸式递增，行业竞争形式不断变化，很多优质的橱柜品牌意识到产品的终端模式已经不再满足消费者的渠道需求，不过就整体橱柜产品的销售条件来说，电商渠道的营销模式并不能够一蹴而就，并且没有类似产品形式形成的具体电商营销路线作为参考。那么对于橱柜品牌企业来说，其互联网思维的进程还缺少哪些方面的助力呢?

首先，橱柜品牌企业的营销模式开发关系到具体的产品营销，企业的产业布局，转型方向等需最先定制，从单纯的线下终端营销，逐渐转型为线上线下双向活动的商业化路线，在产品营销渠道的结构化变迁明显，也需要更多的保障机制去支持这两条路线的平衡前进。‘

另外，对于接触互联网营销渠道较少的橱柜品牌企业来说，培养企业各个环节的互联网思维，建立有效的互联网营销资金链条，保障企业产品的电商渠道拥有健康的营销体制，不断在研发建立和漏洞填补中打通这条管道，建立健康的产品输出和市场收益体系。

重新审视前者，厨企互联网思维的进程中，企业最缺少的并不是所谓的渠道和经济支持，其实则是能够掌控这条必经渠道的人才机制，所以归根结底，橱柜品牌企业产品的电商之路的症结问题，便在于相关人才的吸收和培养，组建一个强大的品牌电商团队，则是拥有一条健康的品牌产品电商营销渠道的基础企业配置。