一个店面的成功经营离不开经销商平日对店面的管理。橱柜行业内的竞争随处可见，只有摆正心态，随时保持自身优势，才能够在竞争中稳住自身的发展。小编特采访到迪凯诺厨柜·衣柜安徽涡阳经销商孙益清，让他给大家分享一些他的日常经营管理经验。

迪凯诺厨柜·衣柜安徽涡阳经销商孙益清

总部扶持 打响第一炮

新店起步起初是困难的，首先是建立一个优秀的团队很重要，无论是导购、设计、安装都必须有相对的专业性。当时也非常感谢迪凯诺总部给我的开业扶持，其次对于整体橱柜样品合理规划，店面产品不仅要设定一个合理的定价，而且产品的款式必须满足我们当地市场需求。最后做足活动前的推广宣传工作。

迪凯诺厨柜·衣柜安徽涡阳专卖店

加强团队建设 有效出击

团队力量是核心，对于店面来说，顾客来到店面不仅仅需要的是产品，更加需要贴心的服务，顾客所疑惑的问题，导购一定要耐心解答，这就体现了导购的素养问题，导购的素质直接体现了店面的形象，店面导购的素养需要不断提升。对于安装，这环节是顾客最为担心的环节，此环节决定我们的品牌是否可以深入顾客的心中，安装环节必须要切实做到位，一切从顾客的需求角度出发。

迪凯诺厨柜·衣柜安徽涡阳经销商孙益清经验分享

口碑胜于一切 以客户为主

俗话说金杯银杯不如老百姓的口碑，店面的口碑很重要，优质的服务是核心，高品质的产品是前提，这也是我为什么会选择迪凯诺橱柜的原因，品牌的打造必须切实从消费者需求着手。为消费者打造一个舒适的厨房空间。

团队训练有素 扩张势在必行

店面管理很重要，无规矩不成方圆，一个优秀的团队都离不开一个有效的管理制度。1、打造高效率的团队;2、加强团队人员的服务意识;3、提高团队的团结力。不仅提供优质的橱柜产品，还有提供最舒心的售后服务意识。已经在着手开第二个店，团队的质量度很重要，让顾客买的舒心，用的放心是我们的宗旨，很感谢迪凯诺总部给我这个机会!