在这个辞旧迎新的时刻，易佰利橱柜安徽淮南凤台经销商吴先生，在喜悦地回首着2014年的收获的同时，更在满怀雄心地展望2015年的机遇和发展，小编特采访到了吴先生，听他娓娓道来店面成功经营之道。众志成城 勇攀高峰--记易佰利橱柜安徽淮南凤台代理商吴存香！

易佰利橱柜安徽淮南凤台代理商吴存香店面经营经验分享

人才归类 按需取才

根据2014年店面的销售情况规划人才计划，即人才数量与质量的组合。先从战略角度理清需要，再从现实角度摸清已有人才的数量与结构。然后根据人才特性进行分类规划，引导和培养人才对于空缺人才则以引进或招聘培养为主。直接引进空缺人才无疑是省事的，但有可能风险较大。因此规划好引进人才与企业现有人才的融合就显得很重要。努力留住人才。

九要方针 营造口碑

要对自己销售的产品有充分的了解；要保持良好的心态；不要把顾客当上帝，要把顾客当朋友；要以诚相待，不能胡乱承诺；要学会和顾客聊天；要变换角度思考；要掌握还价技巧；要随时清楚库存量；要做有效的回访。

热情用心 盈利良好

总得来说在整体橱柜行业不景气的情况下，我们店2014年的销售额还行，针对2014年下半年交房数量，2015年我们要尽全力让顾客感觉到我们的热情。新的一年，挑战与机遇并存，只要用心，再接再厉，相信2015年我们会更好。

用心考察 按需上样

新年新气象，店面的橱柜样品切忌一成不变，毫无新意。应多与实际相联系，可通过与消费者的调查沟通，了解消费者的实际需求，在原有的橱柜样品的基础上，多上点消费者喜欢的橱柜样式。提升吸引力，争取多抓消费者的眼球。