随着经济的发展，各行各业竞争都非常激烈，橱柜市场亦是如此，但正是这样的良性竞争才能够促使整个橱柜行业的蓬勃发展，橱柜经销商想要在当地占据一席之地，就需要不断提升店面的经营技巧。那么，到底橱柜店面需要怎样经营才能走向成功呢?中华橱柜网为此采访了澳都厨柜青海西宁代理商沈申才，让他给我们分享一下橱柜店面经营经验。

澳都厨柜青海西宁代理商沈申才

做定制家居 首选第一品牌

我做建材行业也有十多年了，原来一直做地板生意，近年来定制家居成为主流，我就开始关注这一块，13年到广州建博会寻找项目，参观了澳都的展位，由于是西部唯一一家参展的定制家居品牌，引起我了的关注和兴趣，后来从初步了解到参观工厂，都让我觉得这是一个朝气蓬勃的企业，我在青海做定制家居，当然要选择西部第一品牌!

产品好才是硬道理

地板和橱柜是不同的项目，我的店面是同一个展厅不同区域布局，对于市场开拓有一定的基础，澳都的产品在当地无论美观度和实用度都是最好的，很受客户欢迎，加上开业之前和开业中都有公司总部派人来策划支持，对我的帮助很大。

青海西宁市北山市场五期中厅澳都厨柜门头

积累经验 全心全意为客户服务

店面管理最棘手的就是人员管理和挖掘客户，这一点澳都营销中心给了我许多建议，还有专门的店面管理手册、导购手册等，都是澳都这十几年总结的经验，加上我个人多年来的心得体会，对员工施行激励奖励政策、对客户全心全意服务，现在店面处于良好运营状态。

产品质量、客户服务两手抓

现在的橱柜市场越来越规范，许多杂牌和小品牌已经逐渐被淘汰，要想保持店面的竞争力，我个人觉得还是产品质量和客户服务最重要，目前最主要的还是店面人员的培养打造，一个好的店长、导购、设计师、安装人员，才能让店面保持长久的竞争力，当然寻找其他建材品牌合作和工程项目也是必要的。