随着优丽唯品不锈钢高端厨柜尊享馆开业以来，高品质的产品越来越受客户的追捧，团队也在这段时间不断的扩大，为了能更好更及时乃至更专业的服务客户，公司总部派遣了具有多年终端实战经验的运营团队驻店指导。

(图片来源：优丽唯品供稿，侵删)

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一：精细化店面管理

店面成员越来越多，就需要更加的精细化的店面管理，晨会的召开，员工每天的工作：指标化，明确化，可实施，可落地。夕会检查，工作是否完成，完成情况与完成标准，落实到每一个员工。

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二：专业化服务团队

为了满足当下日益激烈的市场竞争环境。我们需要一批专业化的服务团队：包含专业的销售顾问，专业的设计顾问、专业的业务维护以及专业的售后团队。以销售目标为导向的专业化服务团队才能更加的适应当今时代客户个性化定制的需求。

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三：持续化造血功能

当今建材市场面临着各种各样的问题，其中主要的就是“留住人才”和“人尽其用”，把每一个员工留下并发挥出最大的效益。不断的强化每一个人的能力，同时把这种能力分享到每个人身上，当所有人才都能在相应的岗位中发挥其优势的时候，他的个人绩效也会随之提高，最终带来整个组织绩效的提高。

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四：多元化渠道作战

想要获得更多的订单，更好的业绩，仅仅依靠现有的单一渠道是远远不够的。活动越来越多，客户越来越少，业绩停滞不前。组建自己的多元化销售渠道，以自身团队实力，把现有的渠道做精与深耕，同时拓展其他的业务渠道：异业联盟、装修公司、小区团购等。只有不断积累意向客户，量变引起质变，必然可以让店面的销售业绩倍增。

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U8系统“望、闻、问、切”解决店面的一切问题。标准化管理植入，“保姆式”的扶持团队长期扎根经销商店面，助力终端，赢在终端。

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优丽唯品对加盟商，采取运营到店，驻扎到店。通过店面实验学习以师带徒弟的教导，从技能到团队再到渠道建设。售后服务体系建设。用心，用专业，用真诚的理念服务加盟区域市场。

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