对于卫浴企业而言，想要提升利润空间，还需提高产品的附加值。那什么是附加值呢？附加值是指在产品的产值中扣去原材料、税金、设备和厂房的折旧费后，剩余部分的价值。这部分价值是指当产品从原材料开始经加工到产品的过程中实际增加的价值，它包括工人劳动、动力消耗、技术开发和利润等费用，所以称为附加值。卫浴品牌中博卫浴认为卫浴企业面临竞争首先就应该考虑提高产品的附加值。

(图片来源：中博全卫定制官网，侵删)

就拿卫浴企业来说，不算人工等因素，单纯卫浴产品的附加值大体包含技术含量和艺术含量两个方面。技术含量的加强主要是在卫浴的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的有效利用等，相对于技术含量而言；提升艺术含量则主要体现在创新方面，提高产品的设计水平。

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如今，卫浴的个性化需求已成为消费潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制卫浴，如今放眼过去，定制家具产品不仅局限于衣柜、橱柜，已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配。卫浴品牌中博卫浴认为对于卫浴企业而言，在互联网销售模式上不能仅仅满足于线上线下渠道的相加，而是需要进行权限资源的重塑与再造。

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再者，资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的大原因，卫浴企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为卫浴企业要面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，卫浴品牌中博卫浴认为卫浴企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。

诚然，渠道多样化是一方面，另外也可以进行资源整合，如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，卫浴行业可以通过内部整合，向上游的建材行业提供一站式方案。

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