2月15日，“2022大有可为——2022年太阳雨集团经理人峰会”通过线上线下相结合的方式成功召开。

2021年，在经济下行、行业调整、疫情冲击等不利环境影响下，太阳雨集团依然实现逆势增长。2022年，在“双碳战略”的重要机遇下，在各种趋势和变化中，太阳雨集团进一步明确了主赛道，聚焦以空气能为龙头业务的十大业务全面发展，协同共生，大有可为。

(图片来源：太阳雨集成灶供稿，侵删)

会上，太阳雨集团总裁陈荣华首先对新春培训会上综合表现优异者给予表彰，号召全员以培训为起点，提升自身业务技能的同时开启全新的市场工作。其次，陈总通过看法（态度层面）、想法（思维层面）、打法（逻辑层面）三个方面作《空气能时代 一起向未来》主题报告。

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陈总结合春节前市场走访的所见所闻，表示在看法层面，我们要保持发展的、积极的、正面的、看到机会的态度，要从2022年不确定性的表象中，把握真正的趋势，那就是空气能时代的到来。

(图片来源：太阳雨集成灶供稿，侵删)

在想法层面，我们要把握规律，“知其所以然”。我们将进一步发挥企业文化的引领作用，围绕“清洁世界 美好生活”的企业使命，让价值引领的旗帜高高飘扬，进一步实现通过我们的产品和服务，让阳光更灿烂，空气更清新，水更洁净，生活更美好。

在打法层面，要找准措施，用增长和战略的确定性，应对外部的不确定性；用经营的有效性，驾驭内部的复杂性。陈总针对2022年的发展目标和方向，详细解读《太阳雨集团2022工作要点》，推动企业在新一轮增长轨道上的阔步前行。

以学为基、以干为要、以思为向，为期7天的新春培训通过业务技能与思想文化的相容相促开启太阳雨集团2022年奋楫笃行、大有可为的新征程。

新春培训会是太阳雨集团高度重视并长期持续坚持的优良传统，对员工成长以及企业年度工作的开展意义重大。本次新春培训内容涵盖太阳雨太阳能、空气能、电热、燃热、厨电、净水、卫浴、管业和电工十大业务的产品知识、系统方案、模式推广、商务礼仪及法律知识的培训学习，重点聚焦空气能和集成灶两大核心业务，帮助全员实现技能的提升和个人的成长，以便更好地服务市场。

(图片来源：太阳雨集成灶供稿，侵删)

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在空气能业务专项培训中，以产品知识理论讲解为基础，结合空气能市场走访心得分享、空气能常见故障分析、空气能热泵工厂及热能展厅参观、空气能拆装实操演练，深入浅出地在“实”上提升全体人员空气能服务效能，做到人人都懂空气能，人人都会空气能，通过空气能业务带动其他九大业务全面发展。

春节假期之后的全员学习培训，既是落实太阳雨集团一横一纵战略的重要抓手，也是淬炼高素质专业化太阳雨铁军队伍的一项基础工程，更是太阳雨集团高度重视并长期持续的优良传统。

路虽远，行则必至！不论未来有多少不确定性，不管路途中有多少坎坷，只要我们坚定企业发展主航道，稳扎稳打，就一定能创造出新的辉煌业绩！

(文章来源：太阳雨集成灶供稿，侵删)