定制百家争鸣|西姆家居王慧宁：找到适合自己的路最重要

定制百家争鸣，共鉴芳华人居。在12月15日-16日的 第十二届中国橱柜行业年会上，西姆家居董事长王慧宁接受了中华橱柜网专访，我们来听听这位全屋定制的探索者是如何看待定制家居“跨界”这一理念的。

【中华橱柜网】：王总你好，今年橱柜年会的主题是跨界合作荣耀发展，你如何理解这个主题呢?

【西姆家居 王慧宁】：这个跨界跨的也对，不跨也对，其实在今天的年会上就出现了跟以往不一样的声音。以往大家一致都认为都要做全屋定制，这是大家都必须要把握的机会。但是以金牌的老总为首的这些人，他们就认为还是坚持做好橱柜，并且有一些企业跨过去了以后，又觉得跨的不太舒服又想跨回来，今年年会跟以往不一样，收到橱柜专委会有很多申请加入的，特别是有一些衣柜品牌也都在申请加入橱柜的专委会，也看到了还是有两种甚至是几种不同的声音。在这一年，我个人认为就是做好自己，无论是信息化，跨也好，不跨也好，做最适合自己的事我认为就是最好的。

西姆家居董事长王慧宁

【中华橱柜网】：昨天听说橱柜行业的委员会的闭门会议讲了一个词就叫专注，欧派的老总也提到，希望大家迈的再稳一点。因为今年有人说这个行业并不是其实想象中的那么火?不知道西姆今年过的怎么样?

【西姆家居 王慧宁】：昨天我请教姚总的时候，姚总说他很好，明年衣柜就要超过橱柜了，他告诉我要坚定。但是人家好有人家的原因，欧派各方面的基础也都是不错的，所以它在做这方面是比较得心应手的，再有他们也有这种远大的抱负。那么西姆还是要扎扎实实的把这种信息化，团队等基础继续打牢。这两个方面都可以进行尝试，要找到一条属于自己的路。

【中华橱柜网】：今年年会还有一大热点，就是非常注重于把生产制造型企业跟供应链上下游之间的关系打通，协会作为这样一种桥梁的作用，对于生产制造型企业的大佬，您觉得对于企业本身来说收获能什么呢?

【西姆家居 王慧宁】：供应链的问题今年有些人提出了一个主张，说供应链占70%。这个东西细细想来占不到70%，反正供应链也是非常重要的。供应链是种整合能力，这在企业里面非常重要。

【中华橱柜网】：18年西姆有什么样的一个规划呢?

【中华橱柜网】：经过几年平稳的增长，18年我们还真是有一些小想法，希望能够把北方的基地进一步的巩固、放大。然后每年保持一个比较好的持续增长，我们希望在未来也能够在这里面不掉队。