2014.10.28西姆经销商会议论坛在于石家庄怀特大厦拉开序幕，此次论坛会议时新商业模式的开拓与加盟商之间经验的交流，是优秀经销商与厂家共话终端经营制胜之道、共创新商业模式的论证。参会人员有西姆董事长王慧宁先生、大显营销专家刘学旦先生、西姆加盟商及坛主西姆营销副总苑从乾先生。

长治经销商张海军白手起家，销售设计管理技术全面，团队建设优秀，业绩迅速增长，张海军先生认为做一行就要爱一行，一直坚持是我成功的秘诀，做一件事情每个人都可以做但是坚持时间的长短各不相同，只有你努力坚持，不放弃不抛弃，最终成功将属于每一个人。

包头陈明蔚温州商人，新加入西姆不断探索新的模式，至今以做到包头联盟会长。陈总说道：“用心去做是我体会最深的，想对来说我是厨柜行业的新手，我的成功离不开西姆的帮扶，西姆的帮扶给了我信心，通过各个环节，让我看到西姆发展的空间，我相信我能在包头把西姆做到最好。“

临汾徐建联盟成功者，联盟活动很多经销商认为已经成为鸡肋，但徐总您是一场接着一场，场场成功，徐总说道联盟这一块现在市场很不景气，在这个淡季更是如履薄冰，我所成功的秘诀就是资源共享、多开发新客户、资料的筹集、鼓舞团队的士气让员工感到公司的决心，成功是不断的一种积累、一种沉淀。

西姆董事长王慧宁先生通过和加盟商的交流说着重说了一点，思想意识的改变，店面形象的提升，有了未来的基础，店面的成单率就是坐下来，坐下来时签单成功的第一步，主题包装，大店的基础一定要做到扎扎实实，未来成功的平台，这个平台不能有缺陷，小城大店，大而威小而精。

大显董事长刘总说道三级火箭理论模型是对厨柜商场经营管理非常直观的概括。示意图很简单，但其实是经过无数商场或成功或失败的摸索，我们总结出来的一个框架。对于初入厨柜行业的经销商，非常有必要深入了解其中的道理。连锁加盟模式是厨柜行业市场拓展的最佳途径，但解决好商场经营的盈利是成功的关键。