2014.8.27西姆经销商会议论坛在于石家庄藁城市国御温泉假日酒店拉开了序幕，此次论坛会议不仅是经销商和厂家之间的交流，更是经销商之间的交流，是优秀经销商共话终端经营制胜之道。参会人员有西姆董事长王慧宁先生、大显营销专家刘学旦先生、西姆经销商及坛主西姆营销副总苑从乾先生。

刘学旦先生对西姆经销商指点迷津，衡量一个店的好坏，特别是一个品牌厨柜旗舰店的好坏，成单率是一个非常重要的指标。对于品牌影响，欧派也罢、海尔也罢， 那是不用说了。海尔的入户率据说能达到25%以上。一般来说，如果进店客户成单率达到30%以上、40%左右的水平，我们就可以认为这个店综合的要素是可 以的，该做的功夫基本做足。例如欧派的广州黄埔大道旗舰店、海尔青岛福州路旗舰店，进来2到3个顾客就会有1个落单，成单率能达到30%-50%。进店顾 客的成单率是与经营成本有关系的。当成单率很高的时候，自然经营成本就相对较低。做经营一定要考虑成本。如果进店20个人还落不了一个单的话，就一定要好 好研究一下相关的问题了。这些概念很简单，但里面的学问却很大。刘学旦先生从商场大小、展示效果、样品效果，产品的品种款式、价格、现场管理、人员素质形 象、设计方案、口碑这些要素，做出了详细的解说。

随后西姆优秀经销商分享了自己的创业之路与赢利之道。

太原经销商杨坚(省会)西姆经销商老大，连续多年位列第一。团队分工明确，是西姆多渠道销售模式外地的践行者。

长治经销商张海军(山西市级)白手起家，销售设计管理技术全面，团队建设优秀，业绩迅速增长。

东港万春(东北县级)懂得授权，花40万让员工不断的学习，西姆经销商中仅有的老板不参与日常管理，通过职业经理人经营的经销商。

包头陈明蔚(内蒙市级)温州商人，新加入西姆就取得了不错的业绩，不断探索新的模式，包头联盟会长。

涉县王文海(河北县级)从摩托车行业转入建材领域，从不懂到精通，从团队没有到团队建设健全，学习室王总进步的阶梯。

王志民(山东)红星美凯龙橱柜品牌更换80%，我乐志邦等品牌纷纷一手转让，王总一直坚持最终取得不错的业绩。