我们有辛请到中国泛家居营销智慧大平台--大显营销顾问机构副总经理、泛家居行业资深品牌专家胡月仪女士为我们提供终端店面提升培训。胡月仪女士是广州大 显营销顾问机构董事长，中山大学岭南学院EDP同学会常务理事，资深职业经理人，家居建材营销专家，泛家居行业跨界营销、整合营销、系统营销的先行者，中 国整体厨房高速成长的营销推手和见证人。历任基层政府副镇长、双喜炊具集团总裁助理、欧派厨柜营销副总、香港康升集团市场总监，海尔整体厨房市场营销总 监。操盘欧派、海尔两大行业领导品牌的全国市场营销，成就中国橱柜行业第一职业经理人的美誉。

 胡月仪女士作为欧派橱柜和海尔橱柜的美学顾问，在专卖店设计上有12年的经验，同时也是“美学定位理论“及“品牌多维管理体系“创建者，胡月仪女士为大家传授店面设计七招十八式。胡总首先提出“赢利店=品牌+设计+产品“的观点，结合了市场研究，是营销理论和设计进行学术交叉而产生的理论。专卖店是一个可观可感可步入的四维广告体，与经营和销售有着非常直接的关系，因此胡总认为专卖店设计最终是为了专卖店赢利，在市场中赢利，在竞争中赢利，因此我们在打造赢利店时，除了体现个性设计，还植入品牌内涵，结合产品调研和市场调研。

胡专家从五大区域为大家深度的解剖了店面装修的要点，从店面布局到设计装修为大家道出玄机，让大家认识到“大店要气派、小店靠细节“、“大而威、小而精“、“动线不走回头路“，让大家顿时恍然大悟明白了店面装修的重要性可谓一步走错、全盘皆输。胡总在大会中中首次公开分享其成功设计案例，剖析厨衣柜行业专卖店设计的现状并介绍了大显成功的的解决方法。胡总认为展示设计、展示设计师中的“展示“应该改为品牌专卖店，即品牌专卖店设计、品牌专卖店设计师，这样把品牌专卖店拆分为品牌、专卖、店三部分，内涵就显得比较明显，因为我们不是单纯的设计展示产品，我们必须关注产品、关注品牌。我们要挖掘产品的调性，把品牌的调性作为竞争的差异，专卖店是一个可观可感可步入的四维广告体，如果把展厅设计理解为品牌专卖店设计，那与经营和销售层面的关系就会非常直接，设计的最终任务是为了店面的盈利，在市场中盈利，因此结合品牌、产品去设计是非常有必要的，它属于销售体系的终端。